a16z تقود جولة التمويل الأولى لشركة Tessera Labs: فريق ذكاء اصطناعي مكون من 6 أشخاص يحل محل 60 مستشارًا من SAP

وفقًا لنظام مراقبة Beating، أكملت شركة تكامل أنظمة الذكاء الاصطناعي Tessera Labs جولة تمويل من المرحلة الأولى، بقيادة a16z. تأسست هذه الشركة في عام 2024 وتستخدم منصة متعددة الوكلاء لاستبدال عمل نقل أنظمة ERP التقليدي لشركات الاستشارات، مع التركيز الأول على ترقية SAP ECC إلى S/4HANA.

أسسها كابير ناجريشا الذي دخل جامعة كاليفورنيا في سان دييغو وهو في الثالثة عشرة من عمره، وحصل على درجة في علوم الحاسوب وهو في السابعة عشرة، وتخرج في الدكتوراه وهو في العشرين، وكان سابقًا يبحث في Meta. تقول شركة a16z إن مشرفه على البحث وصفه بأنه “أقوى طالب دراسات عليا أشرف عليه”. بعد 18 شهرًا من التأسيس، وقعت الشركة على عدة عقود سنوية بقيمة ملايين الدولارات، وفريقها يتجاوز 30 شخصًا.

ستنتهي دعم SAP ECC القياسي بحلول عام 2027، ويحتاج حوالي 10,000 بيئة ECC حول العالم إلى إتمام عملية النقل خلال الثلاث سنوات القادمة. عادةً ما تستغرق عمليات نقل SAP الكبيرة من 3 إلى 5 سنوات، وتكلف بين 100 مليون و 500 مليون دولار، مع عدم تحقيق 70% من مشاريع التحول الكبرى المتوقع منها. يقول ناجريشا إن نظام الوكيل الخاص بـ Tessera يمكنه تحليل بيئة ECC الخاصة بالعميل سطرًا بسطر، وتصنيف كل مكون تلقائيًا إلى الاحتفاظ به، أو استبداله، أو إيقاف تشغيله، ثم توليد رمز S/4HANA، ونقل بيانات الاختبار، وتنظيم عملية التبديل. فريق مكون من 6 أشخاص يمكنه إنجاز العمل الذي كان يتطلب 60 مستشارًا وامتد لمدة عامين.

على عكس الأدوات الموجودة في السوق التي “تضيف إكمال تلقائي للمستشارين”، تستخدم Tessera البرنامج مباشرة للعمل، وتحدد الأسعار بناءً على النتائج. يعتقد ناجريشا أن نموذج الأعمال الكامل لمزودي خدمات الأنظمة التقليديين مثل Accenture وDeloitte، والذي يعتمد على الدفع بالساعة، سيتعرض لضغوط عند التحول إلى تقديم البرمجيات، مما سيؤدي إلى تقليل إيرادات النقل الواحد بمقدار كبير، وهو نوع من معضلة المبتكر.