Pourquoi raconter des histoires ? Parce que la compétition future est une compétition de capacité narrative

Beaucoup sous-estiment une valeur centrale de «拾叁行纪» :
👉 Ce n’est pas le contenu, c’est un « actif narratif ».
Dans l’industrie de la cryptographie, la technologie, le produit, voire la liquidité peuvent être copiés, mais la narration est difficile à reproduire. Qui peut expliquer clairement « qui il est, d’où il vient, où il veut aller » aura plus facilement le consensus du marché.
L’intelligence de «拾叁行纪» réside dans le fait qu’elle a compressé 13 ans de développement en une histoire continue, compréhensible et transmissible. Cela transforme un parcours de croissance complexe en étiquettes de cognition simples.
Et cette narration influencera directement trois choses :
* La confiance des utilisateurs
* La valorisation du marché
* L’attractivité de l’écosystème
En d’autres termes, ce n’est pas destiné à être raconté aux anciens utilisateurs, mais aux futurs utilisateurs.
Donc, son véritable rôle est :
👉 Transformer le passé en jetons, transformer l’histoire en productivité.
La conclusion finale est simple :
Dans un marché rempli de bruit, celui dont l’histoire est plus claire sera plus facilement celui qui deviendra le consensus lui-même. #Gate广场四月发帖挑战