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Cette proposition Solana pourrait changer la façon dont chaque transaction est tarifée
Solana’s SIMD 547 propose des frais basés sur les ressources avec 100 % de brûlage. Voici ce que disent les analystes et les initiés de son impact réel.
Un nouveau Document d’Amélioration de Solana, SIMD 547, présenté par Temporal XYZ, , est désormais ouvert à la discussion. Il propose un système de frais basé sur les ressources sur Solana.
Dans ce modèle, 100 % des nouveaux frais sont destinés à brûler du SOL.
La proposition vise à mieux aligner les coûts de transaction avec l’utilisation réelle de la puissance de calcul. Elle cherche également à augmenter les brûlages de SOL à mesure que l’activité du réseau augmente.
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Ce que la proposition de frais SIMD 547 suggère réellement
L’auteur de la proposition, connu sous le nom de cavemanloverboy, a partagé le concept sous forme de brouillon mental. L’argument principal est simple.
À environ 3 000 transactions par seconde, le brûlage de frais de base actuel ne génère qu’environ 648 SOL par jour. L’auteur décrit cela comme étant plusieurs ordres de grandeur en dessous de la valeur que le trafic du réseau génère réellement.
Cela fait, selon lui, du SOL un actif peu adapté pour s’exposer à l’activité du réseau.
La solution proposée consiste à facturer 0,1 lamport par unité de coût demandée sur chaque transaction. Ces frais sont entièrement brûlés.
L’auteur note que ce chiffre a été choisi avec soin. La plupart des market makers demandent moins de 2 500 unités de coût par mise à jour oracle. Cela maintient leur augmentation de frais en dessous d’environ 5 %.
Cependant, d’autres activités sur le réseau consomment beaucoup plus de ressources. Par exemple, un échange de jetons classique pourrait voir ses coûts augmenter de plus de 600 %.
L’auteur suggère également que le mécanisme pourrait raisonnablement évoluer jusqu’à 1 lamport par unité de coût. À ce niveau, les brûlages quotidiens de SOL pourraient atteindre entre 10 800 et 64 800 SOL.
Un contrôleur dynamique lié à l’utilisation des blocs pourrait ajuster automatiquement le taux à chaque époque.
Le PDG de SOL Strategies soulève des préoccupations clés
Michael de SOL Strategies a partagé une réponse détaillée à la proposition sur les réseaux sociaux. Il accueille favorablement l’idée de coûts de transaction basés sur les ressources.
Il la décrit comme une approche sensée, basée sur l’usage, qui encourage l’efficacité du réseau. Cependant, il soulève plusieurs questions sur le cadre plus large.
Michael établit une distinction entre SOL, le jeton, et ce qu’il appelle “l’économie de Solana”.
Il compare SOL à une monnaie nationale, comme le dollar américain, tandis que l’économie de Solana reflète la production totale des applications, entreprises et utilisateurs construisant sur le réseau. Il soutient que ces deux choses ne sont pas identiques et ne devraient pas être traitées comme telles.
De plus, il souligne l’ampleur de l’impact. Selon les chiffres partagés par SolanaCompass sur GitHub, la proposition entraînerait la combustion d’environ 650 000 SOL par an.
Face à un taux d’inflation actuel d’environ 3,8 %, cela se traduit par une réduction d’environ 0,1 % par an. Michael qualifie cela d’insuffisant pour un changement qui pourrait avoir des effets en cascade sur tout le réseau.
Conception de la proposition et intérêts qu’elle sert
Michael souligne également une tension dans la structure de la proposition. Il note que le document fait explicitement référence à l’activité de market-making, en particulier aux mises à jour de type propAMM.
La proposition semble conçue, en partie, pour protéger ce cas d’usage spécifique. Le proposant, Temporal XYZ, exploite une plateforme propAMM bien connue sur Solana.
Michael ne rejette pas l’idée uniquement sur cette base. Mais il appelle à la prudence quant à la construction de la tokenomique du réseau autour d’un seul cas d’usage.
Il souligne que l’activité dominante sur Solana a évolué au fil du temps, passant des mint NFT aux memecoins, puis aux propAMMs, avec les perpétuels qui gagnent du terrain. Concevoir des structures de frais en fonction des tendances actuelles pourrait ne pas répondre aux besoins de demain.
Il soulève également un point à plus long terme concernant les coûts de transaction. L’avantage de Solana réside dans sa vitesse, ses faibles coûts et sa programmabilité en un seul endroit.
À mesure que l’activité agentique augmente et que de plus grandes institutions commencent à opérer en chaîne, le réseau doit supporter des volumes de transactions qui semblent presque gratuits pour les utilisateurs finaux. Toute augmentation de frais, même modérée, doit s’inscrire dans cette vision plus large.