Ao terminar a carta aberta do fundador da Gate, Dr. Han, comemorando 13 anos, senti-me bastante tocado.

Não pelo número “13 anos” em si, mas pela calma e firmeza com que ele fala sobre “ abandonar a certeza, abraçar o desconhecido” — há mais de uma década, ele estava fazendo pós-doutorado no exterior, claramente com uma carreira acadêmica estável e segura,
mas escolheu a blockchain, um caminho que na época quase ninguém via com bons olhos, sem referências ou consenso.

Ele diz: “A questão que realmente precisa ser respondida não é qual caminho é mais seguro, mas qual direção está mais próxima do início da próxima transformação estrutural.”
Essa frase me tocou profundamente.
Neste tempo em que todos buscam “certeza”, a coragem de escolher o “desconhecido” é, por si só, uma demonstração de coragem e também de julgamento.

De uma pessoa, para uma pequena equipe de dezenas, até uma organização global de quase três mil pessoas, ele diz: “Sem equipe, sem recursos, e até sem um caminho claro” —
mas naquele momento, sentados juntos, conversando sobre “coisas incertas”, tudo parecia muito real.
Essa sensação de autenticidade me fez lembrar muitas histórias de empreendedores: não começando com uma visão grandiosa, mas com um momento simples de “mesmo com o rosto vermelho de frio, disposto a sentar e conversar”.

Depois, à medida que a equipe cresceu e o caminho se tornou mais claro, ele diz: “De vez em quando, ao relembrar aquele momento, ainda sinto que tudo começou ali.”
Essa reflexão sobre a origem, especialmente tocante.

Ele menciona “definir capacidade por ação”, desde aprender programação por conta própria, desmontar dispositivos, montar e desmontar várias vezes, até escolher eletrônica na faculdade, fazer mestrado e doutorado em laboratórios, e depois, na Gate, dedicar-se sem descanso por dois meses consecutivos no Web3 Inteligente —
esse interesse pelos mecanismos fundamentais e a prática de validar respostas com as próprias mãos permeiam toda a sua trajetória de crescimento.
Não é à toa que ele diz: “O que realmente determina o quanto uma plataforma pode chegar longe não é a expansão cíclica, mas a autocontração durante o ciclo de baixa.”

Na época mais fervorosa do setor, eles não perderam o julgamento; nos momentos mais pessimistas, também não desistiram de investir.
Ele diz: “Na história, o custo de pagar por erros ultrapassa bilhões de dólares,” mas não evitou os erros, transformando cada tentativa em uma experiência acumulada.
Essa postura de “não fugir, assumir riscos” é especialmente valiosa no mundo da criptografia, cheio de ruídos e bolhas.

Em 2025, a Gate não será mais apenas uma plataforma de troca, mas tentará construir uma infraestrutura que conecte usuários e ativos, liquidez e inovação, oportunidades estruturais entre diferentes mercados.
RWA conecta ativos cripto ao mundo real, TradFi faz a fronteira entre finanças tradicionais e o sistema blockchain se tornar difusa — uma transição de “movido por troca” para “movido por infraestrutura”, e de “participantes” para “formadores de regras”.

Por fim, ele diz: “Aos treze anos, entrando na fase adolescente, não depende mais do ambiente externo para sobreviver, ainda não está completamente maduro, mas começa a ter seu próprio julgamento, a entender as regras, e a tentar definir regras.”
Essa frase me faz pensar no crescimento de cada um de nós — imperfeito, mas consciente; imaturo, mas responsável.

O futuro é longo, vamos juntos.

Compartilhe com todos que buscam “valor de longo prazo” e “lógica fundamental” no mundo cripto, que possamos, na troca de ciclos, encontrar nossa própria “força de transformação”. 🌟

— Fundador e CEO da Gate, Dr. Han, 13 de abril de 2026