A OpenAI planejava dividir os departamentos de robótica e hardware antes do IPO, mas foi rejeitada devido a questões de consolidação financeira

De acordo com o monitoramento Beating, reportagem exclusiva do The Wall Street Journal, o CEO da OpenAI, Sam Altman, discutiu no final do ano passado a possibilidade de separar o departamento de robôs da empresa e o departamento de hardware de consumo, permitindo que cada um financie e opere de forma independente, evitando prejudicar os negócios principais.
No entanto, essa proposta foi finalmente rejeitada, em parte porque a OpenAI acreditava que a nova entidade separada ainda precisaria ser consolidada nas demonstrações financeiras da matriz, o que não atingiria o efeito de desmembramento.

Essa ideia reflete as escolhas estratégicas da OpenAI durante o processo de IPO. Ao longo dos anos, Altman aprovou diversos projetos que ultrapassaram o escopo de chatbots, mas a empresa enfrenta atualmente uma maior pressão por foco: seus negócios principais estão atrás da Anthropic, algumas metas internas de usuários e receita não foram atingidas, e a ferramenta de geração de vídeos Sora foi cancelada para liberar capacidade de processamento. Atualmente, a OpenAI está se transformando em torno de uma nova “super aplicação”, focada no desenvolvimento de desenvolvedores e usuários empresariais.

Fontes familiarizadas dizem que a OpenAI pode reativar o plano de divisão no futuro, seguindo o modelo da Alphabet, que em 2015 criou uma holding para controlar suas operações, separando o negócio de busca principal de investimentos de longo prazo como a Waymo. Os dois departamentos que aguardam separação já operam de forma independente dentro da empresa, reportando diretamente a Altman. Entre eles, o departamento de hardware adquiriu no ano passado, por US$ 6,5 bilhões em ações, a empresa io, fundada pelo ex-desenhista da Apple, Jony Ive, e seus aproximadamente 55 funcionários, e os novos dispositivos em desenvolvimento devem ser entregues antes de fevereiro de 2027.