Querer ser querido é o hábito mais dispendioso nos negócios. Faz com que digas sim quando devias dizer não, contrates por conforto em vez de competência, e evites as conversas difíceis que realmente fazem avançar as coisas.

Os melhores fundadores que conheço ou nunca tiveram essa fraqueza ou a eliminaram cedo na sua carreira.
O resto fica preso porque está demasiado ocupado a tentar agradar a todos.
Nunca vou entender por que é que alguém se preocupa com as opiniões de pessoas que, de qualquer forma, estão a atrasá-los.