Futuros
Aceda a centenas de contratos perpétuos
CFD
Ouro
Plataforma de ativos tradicionais globais
Opções
Hot
Negoceie Opções Vanilla ao estilo europeu
Conta Unificada
Maximize a eficiência do seu capital
Negociação de demonstração
Introdução à negociação de futuros
Prepare-se para a sua negociação de futuros
Eventos de futuros
Participe em eventos para recompensas
Negociação de demonstração
Utilize fundos virtuais para experimentar uma negociação sem riscos
CFD
Derivativos de CFD sobre ações
Ações dos EUA
Aceder a ações e ETF reais dos EUA
Ações de Hong Kong
Negociar ações de qualidade cotadas em Hong Kong
Ações coreanas
SK Hynix
Negoceie ações coreanas reais e invista em ativos populares
Futuros de ações
Alta alavancagem, negociação 24/7
Ações tokenizadas
Garantido por ativos de ações reais
IPO Access
Desbloquear acesso completo a IPO de ações globais
GUSD
3.8%
Cunhe GUSD para rendimentos de RWA do Tesouro
Atividades de ações
Negociar ações populares e desbloquear airdrops generosos
Lançamento
CandyDrop
Recolher doces para ganhar airdrops
Launchpool
Faça staking rapidamente, ganhe potenciais novos tokens
HODLer Airdrop
Detenha GT e obtenha airdrops maciços de graça
IPO Access
Desbloquear acesso completo a IPO de ações globais
Pontos Alpha
Negoceie ativos on-chain para airdrops
Pontos de futuros
Ganhe pontos de futuros e receba recompensas de airdrop
Investimento
Simple Earn
Ganhe juros com tokens inativos
Investimento automático
Invista automaticamente de forma regular.
Investimento Duplo
Aproveite a volatilidade do mercado
Soft Staking
Ganhe recompensas com staking flexível
Empréstimo de criptomoedas
0 Fees
Dê em garantia uma criptomoeda para pedir outra emprestada
Centro de empréstimos
Centro de empréstimos integrado
Centro de Património VIP
Aumento de património premium
Gate Wealth
Assuma o controle do seu futuro financeiro
Fundo Quant
Estratégias quant de topo
Staking
Faça staking de criptomoedas para ganhar em produtos PoS
Alavancagem inteligente
Alavancagem sem liquidação
GUSD
3.8%
Cunhe GUSD para rendimentos de RWA do Tesouro
Promoções
Centro de atividades
Participe de atividades para recompensas
Referência
200 USDT
Convide amigos para recompensas de ref.
Programa de afiliados
Ganhe recomp. de comissão exclusivas
Gate Booster
Aumente a influência e ganhe airdrops
Announcements
Atualizações na plataforma em tempo real
Blog da Gate
Artigos da indústria cripto
Serviços VIP
Enormes descontos nas taxas
Gestão de ativos
Solução integral para a gestão de ativos
Institucional
Soluções de ativos digitais para empresas
Desenvolvedores (API)
Conecta-se ao ecossistema de aplicações Gate
Transferência Bancária OTC
Deposite e levante moeda fiduciária
Programa de corretora
Mecanismo generoso de reembolso de API
AI
Gate AI
O seu parceiro de IA conversacional tudo-em-um
Gate AI Bot
Utilize o Gate AI diretamente na sua aplicação social
GateClaw
Gate Lagosta Azul, pronto a usar
Gate for AI Agent
Infraestrutura de IA, Gate MCP, Skills e CLI
Gate Skills Hub
Mais de 10 mil competências
Do escritório à negociação, uma biblioteca de competências tudo-em-um torna a IA ainda mais útil
A Apple processa a OpenAI por alegadamente recrutar furtivamente e roubar segredos: entrevista com documentação de design, despedida sem devolver portáteis, descarregamento de milhares de documentos..
A Apple interpõe uma acção judicial, acusando o sistema da OpenAI de roubo sistemático de segredos comerciais de hardware. Aparenta ser um processo de “aliciamento” de 400 pessoas, mas, no fundo, é uma batalha de ataque e defesa pela barreira defensiva de hardware da Apple, construída ao longo de 24 anos.
(Resumo anterior: A Apple processou a OpenAI por “aliciar” demasiado! Mais de 400 funcionários não foram suficientes para reter com aumentos de salário)
(Informação de contexto: A Meta iniciou testes do “colar de IA”; no segundo semestre, prepara-se para lançar mais de 10 milhões de dispositivos vestíveis)
Índice do artigo
Toggle
Há dois anos, a Apple integrou o ChatGPT no sistema operativo do iPhone — esse foi o momento mais alto na relação de “aliança”. Resultado: dois anos depois, a Apple levou este aliado ao Tribunal Distrital Federal do Distrito Norte da Califórnia, acusando a OpenAI de roubar sistematicamente segredos comerciais e informações confidenciais de hardware ainda não publicado.
À superfície, trata-se de um caso de “aliciamento”. A Apple acusa a OpenAI de ter atraído mais de 400 funcionários, incluindo chefes de design e engenheiros. Mas a verdadeira pergunta não é quantas pessoas foram aliciadas; é por que é que não dava para não o fazer.
A OpenAI tem dinheiro e alguns dos melhores modelos do mundo, mas não tem a cadeia de fornecimento de hardware e o know-how de design industrial que a Apple levou 24 anos a acumular. O capital pode comprar-se com dinheiro; os modelos podem ser empilhados com capacidade de computação. Porém, a “conversa” tácita entre centenas de fornecedores na cadeia, a experiência para subir taxas de rendimento, normalmente só se consegue com tempo — e não se compra com dinheiro.
O cerne deste processo é, na prática, isto: será que, na era pós-smartphone, as credenciais para entrar no jogo podem ser compradas? Por outras palavras, a Apple não quer proteger apenas nomes — quer proteger aquela barreira defensiva de hardware que outros não conseguem copiar, nem contornar.
De aliado a arguido
No dia 10 de Julho, a Apple apresentou uma acção no Tribunal Distrital Federal do Distrito Norte da Califórnia contra a OpenAI e a sua subsidiária de hardware, a io Products, pedindo uma injunção e indemnização por danos (o montante não foi indicado na petição). A Apple redigiu a acusação de forma directa: “Do pessoal técnico aos especialistas de hardware, em todas as camadas estão a furtar segredos comerciais e informação confidencial da Apple — e fê-lo em coordenação com parceiros de negócio.”
Um porta-voz da Apple acrescentou que há recentemente uma grande quantidade de provas que indicam que funcionários da OpenAI obtiveram indevidamente informações confidenciais da Apple sobre tecnologia, processos e produtos não divulgados; a Apple afirma que irá defender o esforço e a inovação do seu grupo.
A resposta da OpenAI foi igualmente curta: “Não temos interesse nos segredos comerciais de outras empresas. O nosso foco é criar tecnologia inovadora que potencie o mundo inteiro.” Negou, portanto, integralmente as acusações. A Apple afirma que, em Fevereiro de 2026, já tinha manifestado directamente preocupações à OpenAI, mas não recebeu resposta; por isso, só em Julho avançou formalmente com a acção, tendo-se arrastado quase seis meses entre os factos e o processo.
Porque é que não dá para prescindir do hardware?
A resposta está na visão de Sam Altman: um dispositivo “nativo em IA” que substitui o smartphone.
Em Maio de 2025, a OpenAI adquiriu a io — uma nova empresa de hardware fundada por Jony Ive e parceiros, através de uma compra de cerca de 6,5 mil milhões de dólares em acções — juntamente com mais de 50 engenheiros, num pacote. Jony Ive, actualmente, lidera o design de hardware na OpenAI, mas não foi indicado como arguido neste processo.
O blueprint do produto que circula é uma interface nativa de IA “sem ecrã”. A OpenAI chegou a prometer que apresentaria o primeiro dispositivo no segundo semestre de 2026. O problema é que modelos e dinheiro não resolvem design industrial, gestão da cadeia de fornecimento e taxa de rendimento na produção em massa — estes são os activos defensivos que a Apple construiu ao longo de 24 anos e de inúmeras falhas; não são algo que se possa copiar com algumas apresentações ou algumas rondas de financiamento.
Assim, a Apple acusa o actual director de hardware da OpenAI, Tang Tan. Ele esteve na Apple durante 24 anos e liderou o design de produtos como o iPhone e o Apple Watch. Em Fevereiro de 2024, saiu para seguir Jony Ive. No processo de recrutamento, teria usado códigos internos de projectos confidenciais da Apple para perguntar aos candidatos, de forma a investigar produtos que a Apple ainda não tinha divulgado. Além disso, teria exigido que os candidatos que ainda estivessem a trabalhar na Apple levassem peças reais para mostrar na entrevista, entregando ficheiros CAD, protótipos e listas de fornecedores…
Aliciar legalmente vs levar segredos ilegalmente
Sabemos que o aliciamento, por si só, não é ilegal; é rotina no Vale do Silício. O que levou a Apple a recorrer aos tribunais foi a linha “mente humana e laptop com segredos do empregador anterior”: a lei de segredos comerciais é, na realidade, o campo de batalha principal desta guerra.
A Apple alega que, depois de trabalhar na Apple durante 8 anos, o engenheiro sénior de sistemas e de engenharia electrotécnica Chang Liu deixou a empresa em Janeiro de 2026 para se juntar à OpenAI. Depois disso, usando uma falha de software, obteve acesso não autorizado ao armazenamento em rede da Apple e transferiu mais de mil páginas de ficheiros técnicos. O conteúdo incluía ficheiros de fabrico de placas de circuito, apresentações de produto, concepção de hardware e processos de testes. Também não devolveu os laptops da empresa no momento em que saiu.
Mais dramático ainda: Chang Liu enviou mensagens a colegas que ainda trabalhavam na Apple, incluindo Alyssa Peng: “LOL, descobri que posso aceder a esse armazenamento em rede, é demasiado engraçado.” Peng respondeu “Estou pronta” e usou o seu próprio dispositivo para ajudar a obter ainda mais ficheiros confidenciais; mais tarde, em Abril de 2026, Peng também se juntou ao departamento de hardware da OpenAI.
A petição da Apple indica ainda que não se trata de um caso único, mas de um padrão. A OpenAI teria solicitado, com razões falsas, que um parceiro de fabrico de confiança da Apple executasse um processo de transformação de metal exclusivo da Apple; e teria usado terminologia interna da Apple para fazer perguntas específicas aos fornecedores de baterias e de alimentação da Apple, de modo a montar um retrato completo da cadeia de fornecimento.
Concorrência comercial legítima vs fuga ilegal de informações confidenciais — é isso que este processo está agora a delimitar.