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O antigo diretor tecnológico (CTO) da Ripple rebate o FUD recorrente sobre o modelo de escrow de XRP da empresa
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Os críticos recorrem frequentemente ao modelo de escrow de XRP da Ripple quando questionam a viabilidade da moeda como investimento. Recentemente, o antigo CTO da Ripple, David Schwartz, verificou os factos das afirmações do líder da comunidade Chainlink, Zach Rynes, sobre como o dumping incessante do coin nativo do XRP Ledger (XRPL) está a comprometer os utilizadores.
Uma rápida visão da estratégia de escrow de XRP da Ripple
Em 2017, a Ripple colocou cerca de 55 mil milhões de XRP em escrow. Isto significava que a empresa bloqueou com segurança os ativos através de um contrato inteligente automatizado ao nível do protocolo, construído dentro do XRPL.
O método difere notavelmente do típico acordo jurídico e financeiro em que uma entidade terceira neutra gere fundos ou ativos em nome de duas partes que efetuam transações. Ainda assim, funciona mediante condições específicas que determinam como eles serão eventualmente utilizados assim que as partes cumprirem os termos do contrato. Normalmente, serve como proteção entre as partes que transacionam para eliminar o risco de contraparte.
PUBLICIDADEO XRP tem uma oferta máxima de cerca de 100 mil milhões de moedas. A Ripple decidiu manter mais de metade delas em escrow e desbloqueá-las gradualmente à taxa de 1 mil milhões de XRP por mês. A empresa explicou que a medida visa garantir transparência e previsibilidade na economia do XRP.
De acordo com dados do XRPSCAN, ainda há mais de 32,44 XRP em escrow. Entretanto, a oferta em circulação é de aproximadamente 67,53 mil milhões.
Rynes reacendeu o debate sobre o escrow de XRP da Ripple, dando origem a uma thread bastante ativa nas redes sociais. Ele destacou que a empresa costuma fazer dumping de moedas XRP no mercado para financiar as suas operações, aquisições corporativas e recompras de ações de equidade.
PUBLICIDADEAlém disso, o líder da comunidade Chainlink sublinhou que a Ripple está a fazê-lo numa base de “custo zero”. Afinal, o negócio está apenas a vender moedas que criou ou pré-minerou no início do projeto. A ausência de um processo de mineração competitivo e sem permissão para obter moedas faz, essencialmente, com que seja “livre” produzi-las, segundo a sua análise.
A personalidade cripto afirmou que o modelo é benéfico para os acionistas. No entanto, é prejudicial para os detentores de XRP e cheira a conflito de interesses.
Rynes apontou que, apesar de o XRP ser o token de gás do XRPL, tem uma adoção muito baixa. Ele também acredita que está ultrapassado face aos padrões de hoje, reiterando que a moeda captura valor real na fração de XRP que é queimada por transação, para evitar spam gratuito na cadeia.
Além disso, o estrategista da Chainlink criticou o XRP por não funcionar como moeda de ponte nem como ativo de liquidez. Declarou que o crescimento das stablecoins invalidou significativamente o seu propósito, razão pela qual a Ripple criou o Ripple USD (RLUSD).
Rynes chegou ao ponto de chamar ao XRP um “memecoin com temática de banco”.
A resposta do CTO da Ripple ao FUD
Schwartz esclareceu Rynes em resposta ao FUD (Fear, Uncertainty, Doubt) que ele tem vindo a divulgar sobre o escrow de XRP da Ripple. Em primeiro lugar, chamou à atenção o estrategista da Chainlink pela sua narrativa que diminui o XRP por não ter o mesmo prémio de bloco programático e sem permissão que o BTC e outras moedas de Proof-of-Work (PoW).
PUBLICIDADEO executivo da Ripple afirmou que o XRPL oferece o mesmo nível de segurança durante as transferências de tokens que um modelo PoW com prémios de bloco programáticos e sem permissão. Ele disse que a maior diferença, do ponto de vista dos detentores de tokens, é que os mineradores têm de pagar por eletricidade e hardware que não podem usar para melhorar a rede ou para tornar as suas próprias posições financeiramente mais seguras.
Schwartz refutou a acusação de conflito de interesses, argumentando que a Ripple não dilui os detentores de tokens. Ele colocou a empresa no mesmo nível de qualquer outro utilizador de XRP, o que lhe dá liberdade para manter, comprar ou vender a moeda como entender. Afinal, as moedas em questão já fazem parte da oferta.
Como exemplo, Schwartz comparou a situação entre detentores de Bitcoin (BTC) e Strategy (MSTR). Ele afirmou que não existe um conflito de interesses significativo além das partes, dado que o primeiro prefere que o segundo não venda as suas participações em BTC nem faça mais nada para ajudar a rede.
Além disso, Schwartz contrariou a afirmação de Rynes de que alguns ativos cripto não sofrem do mesmo desfasamento entre token e equidade que o XRP. O CTO da Ripple respondeu que, se ele estiver certo, então esses tokens ficam mais caros, o que prejudica os compradores. Devolveu a questão ao estrategista da Chainlink, perguntando como é que comprar XRP a um preço abaixo do seu valor futuro, na prática, prejudica os compradores.
O desenho deflacionário do XRP
Schwartz lembrou a Rynes que o XRP tem um desenho deflacionário. Não existe forma de aumentar a sua oferta, e parte dele já foi queimada ou removida da oferta total.
No fim, isto beneficia o ecossistema do XRPL porque o seu modelo económico previsível evita inflações inesperadas ou diluição que tipicamente afetam outros sistemas tradicionais ou programáticos de tokens.
O CTO da Ripple não abordou a crítica centrada na utilidade do XRP. Provavelmente é porque a utilidade da moeda fala por si, com a sua presença sustentada no mercado, a adoção crescente e a resiliência tecnológica.
Até hoje, o XRP demonstrou que não é apenas uma reserva de valor ou um tesouro de ativos digitais como o Bitcoin. A sua vasta gama de usos também inclui stablecoins, tokenização de Ativos do Mundo Real, Redes de Infraestrutura Física Descentralizada (DePINs) e mais.
Considerações finais
A conversa entre Schwartz e Rynes destaca duas visões contrastantes que as pessoas costumam ter sobre a dinâmica do XRPL e do escrow de XRP da Ripple. A crítica do estrategista da Chainlink aponta para a infraestrutura centralizada e controlada por uma empresa da Ripple, que é afetada por um desalinhamento estrutural, já que utiliza um token público como “vaca leiteira” para financiar as suas operações.
Por outro lado, os argumentos de Schwartz apresentam, em geral, uma perspetiva pragmática de utilidade corporativa. Ele defende firmemente o XRP em escrow como um ativo do tesouro corporativo gerido pela transparência, que o mercado já precificou, e salienta fortemente que o desbloqueio gradual do escrow da Ripple e as suas vendas não alteram a oferta total estabelecida da moeda, funcionando dentro de um enquadramento deflacionário.