Научиться управлять любым человеком:


1. Наказание
Если кто-то не согласен с вами, просто оставьте его в стороне, используйте новых послушных сотрудников, докажите ему на деле, что без него всё работает отлично
2. Поддержка
Для очень самоуверенных людей чаще хвалите их, чтобы они не смогли держать себя в рамках, однажды ошибутся — и упадут очень сильно
3. Притяжение
Видя человека в трудной ситуации, вовремя протяните ему руку помощи, он будет вам безмерно благодарен
4. Близость
Для заслуживающих доверия людей проявляйте близость, чтобы они почувствовали вашу искренность
5. Расставание
Для тех, кто ведет себя неподобающим образом и может нанести негативный эффект, сразу дистанцируйтесь или даже проведите границу
6. Поощрение
Когда сталкиваетесь с талантливым человеком, хвалите его, удовлетворите его тщеславие — и он станет работать еще усерднее
7. Искушение
Для жадных людей используйте выгоду, но держите меру, чтобы не быть укушенным за руку
8. Устрашение
Обнаружив, что кто-то плетет козни за спиной, дайте понять, что последствия серьезны, чтобы он боялся и не смел действовать легкомысленно
9. Притворство
Иногда притворяйтесь глупым, чтобы противник расслабился и подумал, что его легко обмануть, а на самом деле тайно накапливайте силы и в нужный момент нанесите ответный удар
10. Сравнение
Сравнивайте свои сильные стороны с конкурентами — в области ауры, ресурсов, умений — демонстрируйте такую позицию, чтобы подавить их, заставить отказаться от борьбы
11. Заимствование
Используйте силу других, например, влияние авторитетных лиц, чтобы направлять их взгляды и мнения, подавляя оппонента и способствуя продвижению дела
Посмотреть Оригинал
На этой странице может содержаться сторонний контент, который предоставляется исключительно в информационных целях (не в качестве заявлений/гарантий) и не должен рассматриваться как поддержка взглядов компании Gate или как финансовый или профессиональный совет. Подробности смотрите в разделе «Отказ от ответственности» .
  • Награда
  • комментарий
  • Репост
  • Поделиться
комментарий
Добавить комментарий
Добавить комментарий
Нет комментариев
  • Закрепить