a16z ведет инвестиции в раунд A Tessera Labs: команда из 6 человек по искусственному интеллекту заменяет 60 консультантов SAP

По данным мониторинга Beating, компания по интеграции систем искусственного интеллекта Tessera Labs завершила раунд финансирования серии A, ведущим инвестором выступила a16z. Эта компания, основанная в 2024 году, использует платформу с несколькими агентами для замены традиционной работы консультационных компаний по миграции ERP, при этом первый этап сосредоточен на обновлении с SAP ECC до S/4HANA.

Основатель Кабир Нагреча поступил в Университет Калифорнии в Сан-Диего в 13 лет, получил степень по информатике в 17 лет, защитил докторскую в 20 лет, ранее занимался исследованиями в Meta. a16z отмечает, что его научный руководитель назвал его «самым сильным аспирантом, которого я руководил». Компания существует 18 месяцев, подписала несколько контрактов на миллионы долларов в год, команда насчитывает более 30 человек.

Стандартная поддержка SAP ECC завершится в 2027 году, и около 10 000 окружений ECC по всему миру должны быть мигрированы в течение следующих трех лет. Миграция крупных систем SAP обычно занимает от 3 до 5 лет, стоит от 100 миллионов до 500 миллионов долларов, и около 70% крупных трансформационных проектов не достигают ожидаемых результатов. Нагреча утверждает, что система агентов Tessera способна построчно анализировать окружение ECC клиента, автоматически классифицировать каждый компонент как сохраняемый, заменяемый или выводимый из эксплуатации, затем генерировать код для S/4HANA, переносить тестовые данные и организовывать процесс переключения. Команда из 6 человек может выполнить работу, которая раньше требовала 60 консультантов и занимала два года.

В отличие от существующих инструментов, которые «добавляют автоматическое дополнение для консультантов», Tessera напрямую использует программное обеспечение для выполнения работы и устанавливает цену по результату. Нагреча считает, что традиционные системные интеграторы, такие как Accenture и Deloitte, строят свою бизнес-модель на почасовой оплате, а переход к поставке программного обеспечения приведет к снижению доходов от одной миграции в десятки раз, что является классическим примером дилеммы новатора.