Цукерберг опасается, что его команды слишком медлительны для рывка в сфере ИИ на 145 миллиардов долларов

Марк Цукерберг сообщил сотрудникам на недавнем внутреннем совещании, что внедрение ИИ в Meta идет медленнее, чем ему хотелось бы, несмотря на то, что компания нацеливается на до 145 миллиардов долларов расходов на ИИ в 2026 году. Meta уже сократила примерно 8 000 рабочих мест и перевела около 7 000 сотрудников в новую группу Agent Transformation (трансформация агентов), при этом Цукерберг ожидает более ясных результатов в течение 3–6 месяцев.

Ключевые выводы

• Meta нацелена на $145B в ИИ к 2026 году после 8 000 увольнений и масштабной перестройки штата.
• Цукерберг хочет получить выгоды от Meta AI в течение 3–6 месяцев на фоне усиления гонки ИИ среди Big Tech.
• OpenAI, Google и Microsoft усиливают давление, пока Meta стремится к выпуску ИИ-агентов к 2026 году.

Внутри Meta главная обеспокоенность не в том, станет ли ИИ будущим, а в том, сможет ли компания двигаться с той скоростью, которую, по мнению ее гендиректора, требует момент. Марк Цукерберг, выступая на недавнем внутреннем совещании, о котором сообщило Reuters и которое затем подхватил TechCrunch, заявил, что недоволен тем, как долго занимают ключевые работы по ИИ, даже несмотря на то, что расходы должны достигнуть в 2026 году суммы до 145 миллиардов долларов. Терпение тает на фоне жесткой организационной текучки: 8 000 увольнений и 7 000 сотрудников, переформатированных в группу под названием «Agent Transformation», чтобы заставить процесс выполняться быстрее. Цукерберг делает ставку на то, что этот разрыв и передел начнут давать измеримый прогресс уже в ближайшие три–шесть месяцев.

В последние пару лет Meta рассказывала Уолл-стрит, что станет компанией номер один в области ИИ: новые ассистенты, новые рекламные инструменты и, в конечном итоге, программные «агенты», которые смогут брать на себя реальную работу. На прошлой неделе эта история получила более «человеческую» ремарку. На откровенной внутренней встрече один из разочарованных руководителей напомнил сотрудникам: деньги и импульс — это не одно и то же.

Растущая обеспокоенность Марка Цукерберга — на пути ИИ в Meta

Судя по сообщениям о встрече, Марк Цукерберг, гендиректор Meta, сказал сотрудникам, что его тревожит, что компания недостаточно быстро адаптируется к миру, все чаще работающему на основе операций, поддерживаемых ИИ. Примечательно было не то, что у Meta амбиции есть — а то, что темп разочаровал человека, который эти амбиции задавал. Внутри компании работа по созданию и внедрению ИИ-агентов оказалась более трудоемкой, чем ожидало руководство.

Это важно, потому что бизнес Meta должен продолжать работать на полной мощности, пока компания перестраивается. Реклама по-прежнему приносит деньги, но компания также пообещала ИИ-будущее, где инструменты делают больше, чем просто генерируют текст или изображения. Сможет ли Meta достаточно быстро создать эти системы, чтобы оправдать ставку?

Масштабные инвестиции встречают препятствия при реорганизации

Meta подкрепляет свои намерения расходами. Ожидается, что компания вложит до 145 миллиардов долларов к 2026 году в разработку ИИ и инфраструктуру — уровень капиталоемкости, который ставит ее в один ряд с другими гиперскейлерами, которые стремятся накопить чипы и центры обработки данных.

Однако организация продолжает «крутиться». Недавно Meta уволила 8 000 сотрудников — примерно 10% штата, — и перераспределила еще 7 000 человек на новые должности, многие связанные с группой под названием Agent Transformation. По сообщениям, Цукерберг признал, что перестройка получилась не такой аккуратной, как должна была бы, но защитил лежащую в основе логику: в быстром цикле инерция — это риск сама по себе.

Узкое окно для результатов в гонке с высокими ставками

Цукерберг также поставил срок самому проекту. Он сказал сотрудникам, что ожидает ощутимого прогресса в течение 3–6 месяцев — необычно конкретные временные рамки для работ, которые часто уходят в исследовательские сроки. По сути, это превращает переход долгосрочной платформы в проверку исполнения уже в ближайшей перспективе, особенно для инженеров, которых переводят в новые команды по ходу процесса.

В сообщениях описывались части ИИ-подразделения Meta как интенсивные и изматывающие — узнаваемый симптом, когда компании пытаются «работать на пределе», одновременно продолжая выпускать продукты в масштабах.

О чем напряжение в Meta говорит прямо сейчас — про Big Tech

Как сообщало Reuters, а такие издания, как TechCrunch, усилили распространение этой темы, Цукерберг упомянул идею «Красной королевы»: нужно бежать изо всех сил, чтобы оставаться на месте. Это происходит по всей Big Tech: OpenAI, Google и Microsoft тоже ускоряют темпы, чтобы превратить демонстрации моделей в надежные системы, за которые клиенты реально будут платить.

Сложность Meta просто описать и трудно реализовать: тратить деньги как лидер, перестраиваться как стартап и при этом укладываться в график.