剛剛才意識到很多人其實不太懂得如何正確拆解他們的成本，尤其是在試圖弄清楚哪些是固定成本、哪些是變動成本的時候。有一個簡單明瞭的方法叫做高低法，當你需要快速估算而又不想陷入複雜分析時，它其實相當有效。

所以，關於高低法的重點是——它基本上就是看你在一年中活動最高和最低的兩個時期，並只用這兩個數據點來推算你的成本結構。比方說，你在追蹤年度生產成本。你先找出最高產量的月份和最低產量的月份，然後用它們的差異來計算你每單位實際支付的變動成本。

數學其實很簡單。你取最高活動成本減去最低活動成本，再除以產量的差異，就得到了每單位的變動成本。一旦知道了這個數字，找固定成本就很簡單——只要將數字代回公式中。接著，你就可以用這兩個數據來估算在任何生產水平下的總成本。

我來舉個實際的例子。假設一家公司最高的月份是十月，產量為1500單位，成本為$58,000；最低的月份是五月，產量為900單位，成本為$39,000。用高低法計算，變動成本大約是$31.67每單位。固定成本則約為$10,495，不論是用高點還是低點來計算都差不多，這其實是個好兆頭，代表你算得不錯。

高低法之所以實用，是因為它很容易理解。你不需要用到高階軟體或統計知識。它非常適合小型企業主快速了解成本行為，或者幫助任何人區分固定不變的成本和隨活動變化的成本。就像水電費——有一部分是基本費用，有一部分會隨用量變動。這個概念也適用於生產、配送或服務成本。

不過，這個方法也有明顯的限制。它只看兩個極端點，並假設成本與活動呈直線變化，這並不總是符合實際情況。如果你的最高和最低月份是異常值，可能會得到偏離真實的結果。對於成本非常不規則或有季節性變化的企業，可能需要用回歸分析或其他更深入的方法來分析。

但如果你只想快速了解你的成本結構，並預測不同產量下的支出，高低法絕對是一個有效的工具。它之所以流傳至今，是因為它簡單、實用，並且在大多數情況下都相當有效。