公司新来的VP第一次开会，当众点名我：“你这半年绩效最差，你觉得自己还有救吗？”

我没说话。他继续：“你要是没救，趁早把工位腾出来。”
会议室安静得只剩空调声。我打开笔记本，把一份文件投影到屏幕上。那是过去三年我替公司打赢的七场仲裁，每一场都在最后一天才拿到赔偿。VP盯着屏幕，脸慢慢白了。
我说：“你刚才说的那半年，我去你们部门替你们擦屁股了。你们去年裁了一批孕妇，今年年初裁了一批试用期没过的残疾人。每裁一个人，就让我去善后。我现在手里还有三份没结案的仲裁，原告是谁你不知道，但被告是这家公司。你要我现在腾工位，可以。我把这三份仲裁同时推进，开庭那天你坐在被告席上，我就把工位腾干净。”
VP把笔放下了。整层楼的人都在看我。我把笔记本合上，站起来，说了最后一句话：“绩效最差的人，是替公司打官司最多的人。你刚才那句话，要不要收回去。”
他没说话。
第二天HR发全员邮件，新VP调离原岗。他工位上那杯刚泡的茶还在冒热气，人已经不在楼里了。