في أواخر يونيو وأوائل يوليو، حدثت ثلاثة تغييرات رئيسية على المستوى التنظيمي لإيثريوم: في 22 يونيو، أعلن خمسة باحثين أساسيين سابقين من مؤسسة إيثريوم (EF) عن تأسيس مختبر أبحاث وتطوير غير ربحي مستقل باسم Ethlabs، بهدف جعل إيثريوم طبقة تسوية للاقتصاد العالمي؛ في 23 يونيو، كشفت EF عن هيكل تنظيمي جديد، منهية التعاون مع حوالي 54 موظفاً (ما يقرب من 20% من إجمالي الموظفين). بعد التعديل، تحولت حوكمة ETH إلى توزيع المهام على عدة عقد.
تأسيس Ethlabs وإطلاق Ethereum Institutional
وفقاً للمعلومات العامة، فيما يلي الجدول الزمني للأحداث الثلاثة الكبرى: في 22 يونيو 2026، أعلن خمسة باحثين سابقين من EF عن تأسيس Ethlabs؛ في 23 يونيو، كشفت EF عن هيكلها التنظيمي الجديد، منهية التعاون مع حوالي 54 موظفاً (ما يقرب من 20%)؛ في 1 يوليو، تم إطلاق Ethereum Institutional رسمياً، ليتولى أعمال التعاون المؤسسي التي قام بها فريق التوسع السوقي لـ EF لأكثر من عام.
وأشارت EF إلى أن هذه الاستغناءات ليست بسبب أزمة مالية، بل تطبيقاً لفلسفتها التنظيمية طويلة الأمد القائمة على "تقليص الحجم" — فالنظام البيئي الصحي لإيثريوم يجب أن يستمر من خلال عدد كبير من المنظمات المستقلة، لا بالاعتماد على مؤسسة متوسعة باستمرار.
Ethlabs: تأسست على يد خمسة باحثين سابقين من EF
وفقاً للبيان العام لـ Ethlabs، يضم الأعضاء المؤسسون خمسة باحثين أساسيين سابقين من EF شاركوا سابقاً في أبحاث تتعلق بالنهائية (finality) والتوسع (scalability) وتوفر البيانات (data availability) والآلة الافتراضية (virtual machine) واقتصاديات البروتوكول (protocol economics) لإيثريوم.
تضع Ethlabs نفسها كمختبر أبحاث وتطوير غير ربحي مستقل يخدم إيثريوم وETH، وتدعو إلى أن تكون إيثريوم بنية تحتية تسوية محايدة تستخدمها الأصول الرقمية والعملات المستقرة والأسواق على السلسلة والمؤسسات وعوامل الذكاء الاصطناعي (AI Agents) بشكل مشترك.
على عكس EF، تستطيع Ethlabs مناقشة النمو واحتجاز القيمة لـ ETH والاحتياجات المؤسسية والتبني في العالم الحقيقي بشكل أكثر وضوحاً، وتتمركز بين البروتوكول الأساسي والمستخدمين الحقيقيين، محولة احتياجات الأول إلى أبحاث وتطوير للبروتوكول ومنتجات قابلة للنشر.
Ethereum Institutional: بتمويل من Bitmine وآخرين، بقيادة Joseph Chalom من BlackRock السابقة
وفقاً للمعلومات العامة لـ Ethereum Institutional، تم احتضان EI من قبل Bitmine وSharplink وJoe Lubin، ويرأسها كبار المسؤولين الماليين المخضرمين مثل Joseph Chalom (المسؤول التنفيذي السابق في BlackRock)، بهدف أن تكون "البوابة الأمامية المحايدة" لدخول المؤسسات التقليدية إلى النظام البيئي لإيثريوم؛ الأعمال الأساسية الخمسة لـ EI هي كما يلي:
التعليم والتواصل المؤسسي: مساعدة المؤسسات المالية التقليدية على فهم البنية التقنية لإيثريوم ونموذج الحوكمة والوضع الحالي للنظام البيئي
المعلومات الاستخباراتية للسوق المؤسسي: تتبع وتحليل اتجاهات تبني المؤسسات لإيثريوم والعقبات وأفضل الممارسات
الترويج لـ ETH والنظام البيئي لإيثريوم: شرح عرض القيمة لإيثريوم للعالم المالي التقليدي
أبحاث احتياجات الصناعة والمعايير: تحويل الاحتياجات الفعلية للمؤسسات إلى توصيات معيارية ومتطلبات منتج
الفعاليات المؤسسية وشبكات العلاقات: بناء علاقات مستدامة في المراكز المالية مثل نيويورك ولندن وهونغ كونغ وسنغافورة
الاستراتيجية طويلة الأمد وراء استغناء EF عن 20% من الموظفين
وفقاً لإعلان EF وتجميع imToken، فإن فلسفة "تقليص الحجم" لـ EF كانت واضحة منذ فترة طويلة: في سياسة الخزانة (treasury policy) التي نُشرت عام 2025، حددت EF بوضوح نيتها في تقليص نطاق مسؤولياتها تدريجياً، مع خطط لخفض النفقات التشغيلية السنوية خلال السنوات الخمس القادمة، والاقتراب نحو نموذج مؤسسي أكثر استدامة وطويلة الأمد.
بعد التعديل، تم تقسيم أعمال EF إلى خمس مجموعات رئيسية (طبقة البروتوكول، طبقة الوصول، طبقة المستخدم، طبقة المجتمع، طبقة المؤسسات)، بالإضافة إلى الدعم التشغيلي والإداري؛ تم تقليص حوالي 20% من الموظفين لتركيز الموارد على "العمل الذي لا تستطيع EF سوى ويجب عليها إنجازه".
الترقيتان الكبيرتان اللتان أنجزتهما EF في عام 2025 (Pectra، 7 مايو؛ Fusaka، 3 ديسمبر) وصفتها EF بأنها من أكثر الأعوام إنتاجية في تاريخ طبقة البروتوكول.
الأسئلة الشائعة
لماذا أجرت مؤسسة إيثريوم هذه الاستغناءات الواسعة وتقسيم المنظمة؟
وفقاً لإعلان EF وفلسفتها التنظيمية طويلة الأمد، فإن هذه الاستغناءات هي تجسيد لاستراتيجية EF "لتقليص الحجم": النظام البيئي الصحي لإيثريوم لا ينبغي أن يعتمد على مؤسسة متوسعة باستمرار، ونجاح المؤسسة يجب أن يظهر في نهاية المطاف بانخفاض تأثيرها النسبي، لا في نمو غير محدود؛ حددت EF في سياسة الخزانة لعام 2025 نيتها بوضوح في تقليص نطاق مسؤولياتها تدريجياً وخفض النفقات التشغيلية السنوية.
ما الفرق الأساسي في التمركز بين Ethlabs و Ethereum Institutional؟
وفقاً للبيانات العامة لكل منظمة، تتمركز Ethlabs كمختبر أبحاث وتطوير غير ربحي مستقل، يركز على تحويل أبحاث البروتوكول إلى نمو، ومهمته هي "جعل إيثريوم طبقة تسوية للاقتصاد العالمي"؛ بينما تتمركز Ethereum Institutional كـ "بوابة أمامية محايدة" لدخول المؤسسات التقليدية إلى النظام البيئي لإيثريوم، وتتولى بشكل أساسي التعليم المؤسسي وأبحاث الاحتياجات وبناء العلاقات في المراكز المالية.
من قاد تأسيس Ethlabs و Ethereum Institutional؟
وفقاً للمعلومات العامة، تم تأسيس Ethlabs بشكل مشترك من قبل خمسة باحثين أساسيين سابقين من EF (بمن فيهم Ansgar Dietrichs وآخرون)؛ بينما تم احتضان Ethereum Institutional من قبل Bitmine وSharplink وJoe Lubin، ويرأسها كبار المسؤولين الماليين المخضرمين مثل Joseph Chalom (المسؤول التنفيذي السابق في BlackRock).
