ماركات الأزياء تواجه اضطرابات في سلاسل التوريد بسبب موجات الحر في آسيا

تواجه العلامات التجارية العالمية للأزياء مخاطر جديدة في سلاسل الإمداد مع تعطّل الإنتاج بسبب موجات الحر الشديد في آسيا، بحسب تحليل من Bloomberg نُشر في 12 مايو. أبرز التقرير كيف تؤدي درجات الحرارة القياسية في الهند وبنغلاديش وفيتنام — والتي تمثل نحو 70% من صادرات الملابس الجاهزة العالمية — إلى زيادة الغياب عن العمل، وتأخيرات في الإنتاج، وارتفاع التكاليف، ما يؤثر بشكل مباشر على أرباح الشركات. ويُعد هذا تحولًا من التعامل مع تغيّر المناخ باعتباره قضية ضمن معايير الحوكمة والبيئة (ESG) إلى الاعتراف به كخطر تشغيلي ومالي فوري على صناعة الأزياء العالمية بقيمة 1.7 تريليون دولار، التي توظف أكثر من 90 مليون عامل.

الحرارة تكشف نقاط الضعف في عمليات مصانع الملابس الجاهزة في آسيا

تتعرض مصانع الملابس الجاهزة بشكل خاص لهشاشة أمام موجات الحر الشديد بسبب بنيتها التشغيلية. يعمل مئات العمال على ماكينات الخياطة ومعدات الضغط داخل مساحات مكتظة، وتفتقر كثير من المنشآت إلى عزل كافٍ وأنظمة تهوية. ومع تصاعد موجات الحر، يزيد الغياب عن العمل وتتراجع كفاءة العمل، ما يؤدي إلى تأخيرات في الإنتاج وفوات مواعيد التسليم.

لا تشغل معظم العلامات التجارية العالمية للأزياء — بما في ذلك H&M وZara وLululemon — مصانعها الخاصة. بدلًا من ذلك، تُسند الإنتاج إلى شركاء من نوع OEM وODM في آسيا. تعني هذه البنية أن اضطرابات الإنتاج في الهند أو بنغلاديش أو فيتنام تتحول مباشرة إلى نقص في الإمدادات، وتأخيرات في التسليم، وارتفاع تكاليف العلامات التجارية.

توقّع معهد العمل العالمي التابع لجامعة كورنيل أن موجات الحر المستمرة والفيضانات في بنغلاديش وكمبوديا وباكستان وفيتنام قد تُقلّص صادرات الملابس الجاهزة بحوالي 65 مليار دولار بحلول 2030. ستكون هذه الدرجة من التعطّل مؤثرة مباشرة في جداول الإنتاج وتوافر المنتجات للعلامات التجارية العالمية. وأشارت كلية ستيرن لإدارة الأعمال في جامعة نيويورك (NYU Stern) في الشهر الماضي إلى أنه بما أن نحو 70% من صادرات الملابس الجاهزة العالمية تنشأ في آسيا، فإن مخاطر الحرارة تمتد خارج نطاق الدول الفردية لتُهدد سلسلة الإمداد بأكملها.

Fast Retailing تعتمد عقود توريد طويلة الأجل لدعم تحديثات المنشآت

تُجسّد Fast Retailing، التي تدير Uniqlo، مثالًا على استجابة استراتيجية لمخاطر الإنتاج المرتبطة بالحرارة. تشتهر الشركة بتوقيع عقود متعددة السنوات مع الموردين بدل تبديل شركاء الإنتاج سنوياً بهدف خفض تكاليف الوحدة. يتيح هذا الالتزام طويل الأجل للمصانع الاستثمار في المعدات وتحسين بيئة العمل، بما في ذلك تدابير التكيّف مع الحرارة.

تستخدم Fast Retailing اتفاقات توريد طويلة الأجل لتمكين المصانع الشريكة من الاستثمار في أنظمة التبريد ومنشآت صديقة للبيئة وظروف العمل المحسنة. وصرّحت الشركة بأن العقود طويلة الأجل تمنح الموردين الاستقرار اللازم للقيام باستثمارات في تحسينات المنشآت، وتقليل غازات الدفيئة، وتعزيز بيئات العمل.

Epic Group تفتح مصنعاً أكثر مقاومة للحرارة في الهند

فتحت Epic Group، وهي شركة مصنّعة للملابس مقرها هونغ كونغ وتنتج لUniqlo وغيرها من العلامات التجارية العالمية، منشأة إنتاج جديدة في ولاية أوديشا بالهند في أبريل. صُممت المنشأة خصيصاً للتعامل مع ظروف الحر الشديد. وتمتد على نحو 160,000 متر مربع وتستوعب حتى 10,000 عامل، وتُحافظ على درجة حرارة داخلية تقارب 28°C حتى عندما تتجاوز درجات الحرارة الخارجية 34°C.

تتضمن المنشأة أبواباً مزدوجة المداخل مصممة لمنع تسلل الحرارة الخارجية، وأنظمة كبيرة لتدوير الهواء، وسقفاً معزولاً حرارياً، ومضخات حرارة صناعية لتحسين التبريد وتقليل استهلاك الطاقة في آنٍ واحد. تُخصّص طاقة الإنتاج الأولية بشكل رئيسي لمنتجات Uniqlo.

قال Vidura Lallapanawe، نائب رئيس Epic Group، لـ Bloomberg إن المباني الصناعية التقليدية صُممت لحماية الآلات — وهي أكثر الأصول قيمة — لكن يجب الآن إعادة تصميمها لحماية الأشخاص. وأشار إلى أن صناعة الملابس الجاهزة قد قلّلت تقدير مخاطر الحرارة لأن التغيرات تحدث تدريجياً، مقارنةً بالحال في ضفدع يغلي في ماء يسخن ببطء ولا يلاحظ الخطر.

يصف عمال المصنع فروقاً ملموسة. قالت Mamata Sahani، التي تعمل في المنشأة الجديدة، إنه في مصنعها السابق أصبح السقف القصديري شديد السخونة في الصيف إلى درجة شعورها كأنها تعمل داخل فرن. وأضافت أنها باتت قادرة على العمل دون التعرّق، ما يسمح بتركيز أفضل بكثير على المهام. وقدّر Bloomberg أن التكيّف مع الحرارة يتجاوز اعتبارات الرعاية ليؤثر مباشرة في الإنتاجية وجودة التسليم وقدرة المنافسة على المواعيد.

AAFA تصدر إرشادات حول تكاليف التكيّف مع الحرارة المشتركة

بدأت الصناعة الأوسع في الاستجابة. أصدرت جمعية American Apparel & Footwear Association (AAFA)، التي تضم في عضويتها نحو 1,100 شركة مثل Ralph Lauren وLevi's، إرشادات في أبريل تنصح الشركات الأعضاء بعدم تحميل تكاليف التكيّف مع الحرارة وحدها على الموردين، بل تقاسم العبء المالي.

كما تتغير معايير تقييم المستثمرين. ففي حين كانت القدرة التنافسية للعلامات التجارية ونمو الإيرادات ونِسَب التكاليف هي عوامل التقييم الأساسية سابقاً، ظهرت القدرة على تشغيل قواعد الإنتاج بشكل ثابت كمعيار استثماري حاسم. تؤثر الآن عقود الموردين طويلة الأجل وتحسينات بيئة العمل وتنويع قواعد الإنتاج في أرباح الشركات وقدرة سلسلة الإمداد.

تختلف استراتيجيات استجابة الشركات. تواجه شركات الأزياء العالمية ذات التعرض المرتفع للإنتاج في آسيا متطلبات محتملة أعلى للاستثمار في المنشآت وأعباء تكاليف مرتبطة بالتكيّف مع الحرارة.

الأسئلة الشائعة

ماذا أفادت Bloomberg في 12 مايو بشأن سلاسل الإمداد الخاصة بالأزياء؟

نشرت Bloomberg تحليلاً في 12 مايو سلط الضوء على كيفية تعطيل موجات الحر الشديد في الهند وبنغلاديش وفيتنام لعمليات مصانع الملابس الجاهزة، ما يتسبب في زيادة الغياب وتأخيرات الإنتاج وارتفاع التكاليف التي تؤثر مباشرة في سلاسل الإمداد وأرباح العلامات التجارية للأزياء على مستوى العالم.

لماذا افتتحت Epic Group مصنعاً أكثر مقاومة للحرارة في الهند؟

افتتحت Epic Group منشأة إنتاج جديدة في أوديشا بالهند في أبريل صُممت للحفاظ على درجات حرارة داخلية تقارب 28°C عندما تتجاوز درجات الحرارة الخارجية 34°C. تستخدم المنشأة أبواباً مزدوجة المداخل وأنظمة لتدوير الهواء وسقوفاً معزولة ومضخات حرارة صناعية لحماية إنتاجية العاملين وضمان إنتاج ثابت لعملاء من بينهم Uniqlo.

ما الإرشادات التي أصدرتها AAFA في أبريل بشأن التكيّف مع الحرارة؟

أصدرت جمعية American Apparel & Footwear Association إرشادات في أبريل تنصح شركاتها الأعضاء — التي يبلغ عددها حوالي 1,100 شركة ومن بينها Ralph Lauren وLevi's — بعدم نقل تكاليف التكيّف مع الحرارة وحدها إلى الموردين، بل مشاركة العبء المالي لتحسينات المنشآت اللازمة لمعالجة ظروف الحر الشديد.