Message de Gate News, 22 avril — L’unité SG-FORGE de Société Générale a signé 15 clients crypto, alors que le nouveau cadre réglementaire européen pousse les banques traditionnelles à s’enfoncer davantage dans l’espace des actifs numériques. La base de clients comprend des plateformes d’échange de crypto, des courtiers et des fournisseurs de portefeuilles, selon Jean-Marc Stenger, PDG de SG-FORGE.
Stenger a indiqué que les liens de SG-FORGE avec des entreprises « crypto-native » permettent à la banque d’offrir des services bancaires traditionnels à ces acteurs. SocGen a déjà lancé une stablecoin adossée à l’euro en 2023 et une stablecoin adossée au dollar en 2025. À l’heure actuelle, la stablecoin euro de SocGen n’a que 105 millions d’euros en circulation, bien moins que les $187 milliards de Tether et les 78,6 milliards de dollars d’USDC de Circle. SocGen ne fait pas partie d’un consortium de 10 banques européennes qui se préparent à lancer une stablecoin adossée à l’euro plus tard cette année, même si Stenger a confirmé que la banque mène des discussions bilatérales avec certains membres du consortium, dont ING, UniCredit et BNP Paribas.
Pendant ce temps, les grandes plateformes mondiales d’échange de crypto intensifient la concurrence sur le marché des contrats à terme perpétuels. Plusieurs bourses majeures se bousculent pour capter des parts de marché avant les changements réglementaires attendus aux États-Unis, avec un volume de négociation de contrats perpétuels atteignant 61,7 billions de dollars en 2025, en hausse de 29 % par rapport à 2024. Des plateformes de trading basées sur la blockchain sont apparues comme des lieux majeurs pour ces contrats, attirant une activité de trading significative de la part des participants institutionnels et de détail.
La concurrence plus large reflète une bataille plus vaste pour savoir quelle infrastructure blockchain soutiendra l’activité financière lors de la prochaine phase du développement de la crypto, les entreprises et les institutions financières pesant leurs choix entre s’appuyer sur des chaînes publiques, en forker des chaînes existantes ou lancer des réseaux propriétaires.
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