AMAT

Harga Applied Materials

AMAT
Rp5.951.336,75
-Rp37.830,63(-0,63%)

*Data terakhir diperbarui: 2026-04-07 14:18 (UTC+8)

Pada 2026-04-07 14:18, Applied Materials (AMAT) dihargai di Rp5.951.336,75, dengan total kapitalisasi pasar sebesar Rp4768,75T, rasio P/E 26,57, dan imbal hasil dividen sebesar 0,52%. Hari ini, harga saham berfluktuasi di antara Rp5.909.586,73 dan Rp6.066.873,52. Harga saat ini adalah 0,70% di atas titik terendah hari ini dan 1,90% di bawah titik tertinggi hari ini, dengan volume perdagangan 2,50M. Selama 52 minggu terakhir, AMAT telah diperdagangkan antara Rp2.534.651,89 hingga Rp6.807.808,46, dan harga saat ini adalah -12,58% jauh dari titik tertinggi 52 minggu.

Statistik Utama AMAT

Penutupan KemarinRp5.938.215,31
Kapitalisasi PasarRp4768,75T
Volume2,50M
Rasio P/E26,57
Imbal Hasil Dividen (TTM)0,52%
Jumlah DividenRp9.031,64
EPS Terdilusi (TTM)9,88
Laba Bersih (FY)Rp119,25T
Pendapatan (FY)Rp483,41T
Tanggal Pendapatan2026-05-21
Estimasi EPS2,66
Estimasi PendapatanRp130,60T
Saham Beredar803,06M
Beta (1T)1.637
Tanggal Ex-Dividend2026-05-21
Tanggal Pembayaran Dividen2026-06-11

Tentang AMAT

Applied Materials, Inc. menyediakan peralatan manufaktur, layanan, dan perangkat lunak untuk industri semikonduktor, tampilan, dan industri terkait. Perusahaan ini beroperasi melalui tiga segmen: Sistem Semikonduktor, Layanan Global Applied, dan Tampilan serta Pasar Sekitar. Segmen Sistem Semikonduktor mengembangkan, memproduksi, dan menjual berbagai peralatan manufaktur yang digunakan untuk memproduksi chip semikonduktor atau sirkuit terintegrasi. Segmen ini juga menawarkan berbagai teknologi, termasuk epitaxy, ion implantasi, oksidasi/nitridasi, pemrosesan termal cepat, deposisi uap fisik, deposisi uap kimia, planarisasi mekanis kimia, deposisi elektrokimia, deposisi lapisan atom, etsa, serta deposisi dan penghilangan selektif, serta alat metrologi dan inspeksi. Segmen Layanan Global Applied menyediakan solusi terintegrasi untuk mengoptimalkan kinerja dan produktivitas peralatan dan pabrik, yang mencakup suku cadang, peningkatan, layanan, peralatan generasi sebelumnya yang diremajakan, dan perangkat lunak otomatisasi pabrik untuk produk semikonduktor, tampilan, dan lainnya. Segmen Tampilan dan Pasar Sekitar menawarkan produk untuk pembuatan layar kristal cair; dioda pemancar cahaya organik; dan teknologi tampilan lainnya untuk TV, monitor, laptop, komputer pribadi, tablet elektronik, ponsel pintar, dan perangkat konsumen lainnya. Perusahaan ini beroperasi di Amerika Serikat, China, Korea, Taiwan, Jepang, Asia Tenggara, dan Eropa. Applied Materials, Inc. didirikan pada tahun 1967 dan berkantor pusat di Santa Clara, California.
SektorTeknologi
IndustriSemikonduktor
CEOGary E. Dickerson
Kantor PusatSanta Clara,CA,US
Karyawan (FY)36,50K
Pendapatan Rata-rata (1T)Rp13,24B
Pendapatan Bersih per KaryawanRp3,26B

FAQ Applied Materials (AMAT)

Berapa harga saham Applied Materials (AMAT) hari ini?

x
Applied Materials (AMAT) saat ini diperdagangkan di harga Rp5.951.336,75, dengan perubahan 24 jam sebesar -0,63%. Rentang perdagangan 52 minggu adalah Rp2.534.651,89–Rp6.807.808,46.

Berapa harga tertinggi dan terendah 52 minggu untuk Applied Materials (AMAT)?

x

Berapa rasio harga terhadap pendapatan (P/E) dari Applied Materials (AMAT)? Apa arti dari rasio tersebut?

x

Berapa kapitalisasi pasar Applied Materials (AMAT)?

x

Berapa laba per saham (EPS) kuartalan terbaru untuk Applied Materials (AMAT)?

x

Apakah Anda sebaiknya beli atau jual Applied Materials (AMAT) sekarang?

x

Faktor apa saja yang dapat memengaruhi harga saham Applied Materials (AMAT)?

x

Bagaimana cara beli saham Applied Materials (AMAT)?

x

Peringatan Risiko

Pasar saham melibatkan tingkat risiko dan volatilitas harga yang tinggi. Nilai investasi Anda dapat meningkat atau menurun, dan Anda mungkin tidak mendapatkan kembali seluruh jumlah yang diinvestasikan. Kinerja masa lalu bukan merupakan indikator yang andal untuk hasil di masa depan. Sebelum membuat keputusan investasi, Anda harus dengan cermat menilai pengalaman investasi, kondisi keuangan, tujuan investasi, dan toleransi risiko Anda, serta melakukan riset sendiri. Jika diperlukan, konsultasikan dengan penasihat keuangan independen.

Penafian

Konten di halaman ini disediakan hanya untuk tujuan informasi dan bukan merupakan saran investasi, saran keuangan, atau rekomendasi perdagangan. Gate tidak bertanggung jawab atas kerugian atau kerusakan yang diakibatkan oleh keputusan keuangan tersebut. Lebih lanjut, harap diperhatikan bahwa Gate mungkin tidak dapat menyediakan layanan penuh di pasar dan yurisdiksi tertentu, termasuk namun tidak terbatas pada Amerika Serikat, Kanada, Iran, dan Kuba. Untuk informasi lebih lanjut mengenai Lokasi Terbatas, silakan merujuk ke Perjanjian Pengguna.

Pasar Perdagangan Lainnya

Postingan Hangat Tentang Applied Materials (AMAT)

GateUser-bd883c58

GateUser-bd883c58

16 jam yang lalu
Tanya AI · Bagaimana penanganan yang “dilunakkan” oleh pihak Jepang akan memengaruhi arah masa depan hubungan Tiongkok-Jepang? Jarak dari tanggal 24 ketika pejabat aktif Pasukan Bela Diri Jepang bernama Murata Kōdai menerobos masuk dengan membawa senjata tajam ke Kedutaan Besar Tiongkok di Jepang, sudah melewati beberapa hari, namun Perdana Menteri Jepang, Kōichi Hayashi? masih tetap bungkam. Bukan hanya itu, Kementerian Pertahanan Jepang, yang memikul tanggung jawab langsung atas insiden tersebut, pada tanggal 27 barulah, sebagai Menteri Pertahanan, Koizumi Shinjiro mengucapkan satu kalimat yang terkesan ringan: “sangat menyesal.” Tampaknya, Jepang dari perdana menteri hingga para pejabat tingkat tinggi berencana melakukan manajemen krisis dengan cara menghindari poin-poin berat dan menekankan hal-hal lain, “menyeret” masalah ini agar berlalu. Sikap memotong tanggung jawab, yang dingin dan minim refleksi, sedang menimbulkan kerusakan tambahan bagi hubungan Tiongkok-Jepang. Jepang sebenarnya bukan tidak memiliki pengalaman historis dalam menangani kasus keselamatan utusan asing yang diserang. Pada tanggal 24 Maret 1964, Duta Besar AS untuk Jepang, Edwin Laishle, mengalami penyerangan dan terluka di depan Gerbang Kedutaan Besar AS di Tokyo. Saat itu, pemerintah Jepang menunjukkan kecepatan respons yang “luar biasa”: Perdana Menteri Hayato Ikeda menelepon langsung Presiden AS, serta melalui siaran satelit mewakili rakyat Jepang untuk meminta maaf kepada rakyat AS; pada hari kedua kejadian, Ketua Komisi Kepolisian Nasional Jepang saat itu, Takashi Hayakawa, mengundurkan diri sebagai bentuk tanggung jawab atas kesalahannya. Kejadian ini bahkan secara langsung mendorong terbentuknya Bagian Keamanan Kantor Polisi Metropolitan Jepang. Kini, ketika seorang pejabat Pasukan Bela Diri yang masih aktif membawa senjata tajam menerobos masuk ke kedutaan negara lain, secara sifatnya lebih buruk. Namun pihak Tokyo justru mencari-cari alasan, mengulur, dan menutupi kesalahan. Tidak diketahui apakah para diplomat AS memiliki hak istimewa yang lebih tinggi di Jepang, atau apakah politik Jepang sedang mundur dengan langkah yang sangat besar? Permintaan permintaan maaf yang resmi bukanlah tuntutan tambahan, melainkan tanggung jawab minimum. Sebagaimana diketahui, dalam konteks diplomatik, “sangat menyesal” berbeda secara mendasar dengan “permintaan maaf.” Penggunaan “sangat menyesal” yang berulang kali oleh pihak Jepang bertujuan menurunkan status insiden diplomatik menjadi perkara keamanan, sehingga dapat menghindari tanggung jawab atas kegagalan yang bersifat sistemik. Di sini ada dua masalah yang tampaknya perlu dibuat lebih jelas oleh pihak Jepang. Pertama, dari arah mana pihak Jepang akan melakukan penyelidikan: apakah ini kasus pelampiasan emosi seorang prajurit bela diri, ataukah mengapa Pasukan Bela Diri kehilangan pendidikan, pengawasan, dan kendali? Kesimpulan penyelidikan dari dua hal tersebut akan sepenuhnya berbeda. Kedua, jika pihak Kepolisian Metropolitan Tokyo hanya menetapkan kasus dengan dakwaan ringan “pelanggaran tanpa izin atas bangunan” saja, apakah itu berarti pelanggaran hukum internasional dan sifat serius yang mengancam keamanan diplomatik tidak akan diselidiki? Sikap oportunistik yang mengecilkan perkara besar dan menganggap remeh perkara kecil hanya akan memperlihatkan, di hadapan masalah yang melibatkan kedaulatan asing dan martabat diplomatik, kelalaian dan sikap dingin Jepang yang selama ini selalu menempelkan slogan “negara hukum” di mulut; dan itu juga akan membuat Tokyo terjebak dalam situasi yang makin pasif. Perlu juga disebutkan tentang media Jepang yang ikut mendukung kejahatan. Dalam peristiwa berita yang benar-benar bisa disebut “headline” ini, surat kabar besar arus utama Jepang tidak menampilkan di halaman depan dan tidak melakukan investigasi mendalam, hanya menyisipkan pesan singkat secara asal-asalan di sudut. Setelah pihak media Tiongkok lebih dulu mengungkap peristiwa buruk ini, pemberitaan media Jepang sama ada membesar-besarkan “reaksi Tiongkok yang berlebihan,” atau menyiratkan bahwa pelaku “tidak berniat melukai” atau “tidak memiliki pemikiran ekstrem.” Mereka terbiasa memformalkan insiden ini menjadi perkara hukum, terbiasa mempersonalisasikannya, dan terbiasa membongkar insiden diplomatik serius yang seharusnya ditelusuri sampai akar penyebabnya menjadi serpihan-serpihan plot, untuk mengalihkan perhatian dan memotong tanggung jawab. Terutama, khususnya, selama proses penyerahan Murata Kōdai, foto ketika ia tersenyum aneh kepada media saat perjalanan itu disebarluaskan secara luas oleh media Jepang, tetapi hampir tidak terdengar suara kecaman. Ini sangat kontras dengan kasus pada tahun 2024, ketika seorang pembawa acara di NHK membacakan “Senkaku Shoto” sebagai “Pulau Diaoyu,” yang memicu gelombang kecaman besar-besaran. Cara yang ditempuh media Jepang seperti ini, sekaligus merupakan perwujudan dan hasil dari distorsi ekologi politik Jepang, tetapi juga justru mendorong dan mempercepat suasana yang terus memburuk terhadap Tiongkok, sehingga terbentuk lingkaran setan. Masalah sesungguhnya dalam insiden menerobos masuk ke balai bukanlah seorang “Murata Kōdai,” melainkan tanah yang membuat “Murata Kōdai” lainnya tumbuh subur. Dalam sejarah modern Jepang, pelajaran bahwa ketika pemikiran militerisme melewati batas dan emosi keras kehilangan kendali, akhirnya malah memantul kembali menyerang negara itu, tidaklah jauh. Namun sekarang, Tokyo sekali lagi mengeluarkan “pola menghindari tanggung jawab” yang sudah amat akrab, dengan cara melunakkan dan memotong, mencoba agar waktu menghapus tanggung jawab serta berkhayal bahwa kesalahan akan dilupakan. Mulai dari memalsukan buku pelajaran sejarah untuk melunakkan kesalahan kejahatan agresi, sampai berziarah dan memuja di Kuil Yasukuni yang memuliakan penjahat perang kelas A dalam Perang Dunia II, dari menyangkal fakta pemaksaan “wanita penghibur,” pekerja paksa, dan sebagainya, hingga menunda dan mengelak soal kompensasi—semuanya adalah pola ini. Bungkamnya pihak Tokyo secara kolektif terhadap permintaan maaf hari ini justru membunyikan alarm peringatan yang tajam bagi perdamaian kawasan. Karena itu, meskipun pihak Jepang mungkin benar-benar sudah “mengunci” niatnya untuk mengulur masalah ini, kita tetap harus terus bertanya: sebagai orang yang memegang tanggung jawab tertinggi dalam pemerintahan Jepang, Sanae Takaichi, sikap apa yang sesungguhnya ia ambil terhadap hal ini? Menuntut Jepang memberikan penjelasan resmi yang bertanggung jawab tidak hanya untuk menjaga hak dan kepentingan sah pihak Tiongkok sendiri, tetapi juga merupakan langkah yang diperlukan untuk menjaga perdamaian dan stabilitas kawasan. Sampai kapan pula Sanae Takaichi harus tetap bungkam, sementara seluruh dunia sedang menonton.
1
0
0
0
StrawberryIce

StrawberryIce

04-06 12:14
**aturan lama****lebih dulu beri like setelah itu lihat****,****biasakan****hasilkan****kebiasaan****yang****baik****…** Kabar akhir pekan, terutama masih berkisar pada meredanya geopolitik, atau malah makin memburuk lalu jadi makin baik lagi—ini cuma bisa sambil berjalan sambil melihat; pertama lihat apakah pabrik/plant pada 7 April akan diserang… Arah lain yang mungkin memengaruhi juga ada chip buatan dalam negeri (sangat bergantung pada volume transaksi; kalau tidak ada kenaikan volume yang jelas, tidak bisa dikejar sama sekali)… Ada kabar untuk arah serat optik dan arah industri pertahanan; serat optik adalah pola yang ambil posisi dulu, sedangkan pihak yang datang belakangan tidak enak untuk ikut… Untuk sektor farmasi, kabarnya relatif lebih sedikit, **lebih ada****selisih ekspektasi****, **karena dana benar-benar masuk ke sektor papan rendah, sektor farmasi ini tidak bisa dianggap sebagai sektor defensif, melainkan bisa menjadi sektor yang ikut beresonansi dengan indeks… Perbedaan pada hari Jumat adalah karena saat pra-pasar ada kabar tambahan tentang sesuatu yang baru keluar, sehingga memicu perbedaan; itu wajar, perbedaan yang bersifat baik. Kalau ada perbedaan, barulah ada selisih ekspektasi… Logika sektor itu sendiri tidak berubah… ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-8b40b43375-bde742142c-8b7abd-badf29) JinYao, pertama pandangan saya mungkin berbeda dengan pandangan guru-guru lain (konon “MenoHua” yang terjun pada penutupan akhirnya dijadikan penentu bahwa farmasi tidak diakui). Saya memahaminya sedikit berbeda: bukan karena saya memegang saham lalu jadi membabi buta optimistis; saya mau ceritakan pemahaman saya… ![](https://img-cdn.gateio.im/social/moments-66ff228dd9-f64ee9274b-8b7abd-badf29) Pertama, sebenarnya pada saat JinYao berada di 3 papan dan 4 papan, MenoHua sudah pernah dua kali melakukan “serangan dari dalam air dalam” (menyakiti dari balik), saat itu juga karena jangkar yang menempel pada MenoHua, sehingga memengaruhi keputusan rencana saya menambah posisi JinYao dari 2 ke 3 (titik tambahnya adalah banyak kali pemantapan balik (re-close) pada 3 papan), jadi pemahaman dan kesimpulan saya adalah: kalau hanya bersandar pada respons dari MenoHua untuk menentukan apakah sektor farmasi jalan atau tidak, maka itu agak sepihak; perlu sekaligus menempelkan jangkar pada JinYao + WanBang + MenoHua agar penentuan nasib sektor farmasi punya daya meyakinkan yang lebih kuat… Kedua, dari struktur biaya/kupon (chips) melihat pemisahan JinYao dari 3 papan ke pemisahan dari 6 papan: dari dua titik kunci ini, ada kemungkinan ke depan bahwa mereka tidak akan memilih jalan sektor tema farmasi, melainkan memilih skenario “mengikat diri dalam grup independen”… Adapun mengapa JinYao dapat lolos (naik level) pada hari Jumat, padahal pada 2 ke 3 papan malah terputus tidak ada yang mau? Pemahaman saya adalah: sekarang kondisi volume yang sangat ekstrem menyusut (amat minim), dan yang masih memainkan ritme ultra-short (super pendek) hanyalah orang-orang yang piawai di antara para piawai; sedangkan kaum “tikus sawah” yang tidak punya otak relatif lebih sedikit. Dan homogenitas para piawai umumnya punya konsensus bahwa mereka tidak mau posisi menengah… Selain itu, JinYao juga belum benar-benar menembus ketinggian sampai jadi “Naga” yang berubah jadi raja situasi; sebelum itu, ia perlu benar-benar mengalami sekali ujian pasar dengan volume meledak dan pergantian (re-shuffle) yang cukup. Setelah lulus ujian itu, barulah secara alami akan ada “pengawal” yang ikut sampai ke barisan tim tengah… Ketiga, dari struktur kepemilikan saham (struktur koin): pengendali JinYao adalah pemain kecil “zhuang” + beberapa kelompok “yoyo” dari berbagai jalur + kekuatan gabungan pasar; pengendali itu terus mengunci saham (tidak banyak bergerak). Pengendali MenoHua adalah institusi + kuant (quant), sehingga dana untuk trading “tactical” (buat-tuang/putar) cukup banyak… Pengendali WanBang adalah kuant + “zhuang” yang kuat, sehingga kelompok arbitrase cukup banyak… JinYao bertugas membawa emosi untuk menguji ketinggian (tingkat) dengan cara melihat peraturan/monitoring, karena ukuran piringannya kecil maka belakangan bisa mengandalkan kekuatan gabungan pasar… MenoHua bertugas pada kapasitas tren (trend capacity), pullback ke garis 5/10 hari itu juga masuk akal… WanBang mirip pola nyala terus (kembang berturut) seperti Huadian Energy; jangka pendek perlu menghindari disrupsi terkait peristiwa (tingkah laku yang dianggap anomali)… Adapun mengenai ekspektasi pembukaan竞价 (pra-pasar) besok… yang terbaik jangan dibuka terlalu tinggi… Saya pribadi cenderung: buka dulu dengan adanya perbedaan (dibedakan) karena lebih mudah “hidup”, yaitu bidding volume meledak 8B + kenaikan kecil 0% sampai +3% (gap up ringan), memberi nilai tambah (value) untuk pembeli dari luar yang ikut arak-arakan (follow) dalam posisi turnamen/sambungan. Setelah dibuka, tekan dulu ke bawah sampai hijau (trading merah muda/green berarti turun) atau bahkan ditekan ke lantai (bawah). Lalu baru ditarik kembali oleh penopang gabungan pasar jadi candle “kaki panjang” (long lower wick). Jalan “kaki panjang” papan rusak akibat perbedaan pergantian (swap) tangan lalu menjadi reruntuhan yang busuk— Hanya jika berani menerobos 7 papan, menerobos “sepuluh hari” dengan 100% sebagai gerbang pertama, barulah benar-benar dianggap memiliki status sebagai pemimpin emosi naga (情绪龍頭). Sebelum jadi naga raja situasi, tidak membawa sektor; setelah jadi naga barulah memimpin dengan cara menyentuh sektor dengan sedikit poin lalu menggelar gelombang pasar… Jadi untuk JinYao, bagi yang tidak punya posisi awal (tanpa先手), besok hanya ada satu titik peluang bernilai (nilai guna optimal) dalam permainan—yaitu: jika sahamnya hijau di bawah (air bawah) atau di lantai mengikuti lalu mem-buka “wing” (翘板) untuk kontrol posisi dengan permainan arus balik, atau di sekitar nol (zero axis)… Dengan syarat bahwa TiongJi (中医/“zhongyi”) dan WanBang sama-sama berwarna merah dan memberi umpan balik positif dalam pengocokan (震荡). Sebaiknya juga diiringi dengan star “XingHui” 20cm untuk melakukan pembalikan penuh (反包), sehingga kepastian pemulihan sentimen spekulatif makin tinggi… Sebaliknya, jika TiongJi, WanBang, XingHui ini semuanya adalah “lanjutan penurunan” (补跌), maka kesulitan JinYao untuk menjadi naga independen akan relatif besar… Semua di atas adalah pemikiran subjektif pribadi; tidak pasti benar. Mohon semua orang memandang secara rasional, berpikir mandiri, dan tidak dijadikan dasar untuk tindakan apa pun…
0
0
0
0