تعمل OpenAI وAnthropic على إنشاء جيل جديد من المليارديرات مع اقتراب طرحهما الأولي للاكتتاب العام؛ إذ من المتوقع أن يصبح السبعة من مؤسسي Anthropic مليارديرات، بينما تشير التقديرات إلى أن 50 موظفًا مبكرًا سيحملون أصولًا بقيمة مئات الملايين من الدولارات، وفقًا لمنصة تتبع الأسهم Hiive. وقد تعهد المؤسسون بالتبرع بـ80% من ممتلكاتهم، وأفصحت مؤسسة OpenAI أنها تمتلك حصة 26% في الشركة. كما تناول نقاش في سان فرانسيسكو بعنوان "What Should We Do With All This Money" كيف ستؤثر الثروة الضخمة التي تولدها شركات الذكاء الاصطناعي هذه في السياسة والمجتمع المدني، حيث حذر الفيلسوف السياسي في جامعة ستانفورد Rob Reich من أن العمل الخيري للمليارديرات قد يتحول إلى شكل من أشكال السلطة يحدد جداول الأعمال العامة ويُضعف هياكل اتخاذ القرار الديمقراطي عندما تفرض قيم أقلية ثرية أي الأبحاث التي سيتم تمويلها وأي المشكلات سيتم إعطاؤها الأولوية.
مشاريع الاكتتاب العام لشركة Anthropic: 7 مؤسسين مليارديرات و50 موظفًا من أصحاب الملايين
قدرت منصة تتبع الأسهم Hiive أن طرح Anthropic للاكتتاب العام سيخلق سبعة مؤسسين مليارديرات و50 موظفًا مبكرًا بأصول تبلغ مئات الملايين من الدولارات. ومن المتوقع أن يمتلك نحو 1,200 موظف أصولًا تصل إلى عشرات الملايين من الدولارات، بينما سيحمل باقي الموظفين البالغ عددهم أكثر من 3,000 أصولًا بملايين الدولارات. وذكرت صحيفة The Washington Post أن إدراج Anthropic وOpenAI سيولد حائزي ثروة على نطاق واسع يتركزون حول المؤسسين والموظفين الأوائل.
وقد تعهد المؤسسون المشاركون بالفعل بالتبرع بنسبة 80% من أصولهم، وقالت مؤسسة OpenAI إنها تمتلك حصة 26% في الشركة. وترتكز ثقافة التبرع لديهم على الإحسان الفعّال (Effective Altruism - EA)، وهي فلسفة تدعو إلى توجيه الموارد المحدودة إلى المجالات التي يمكن أن تحقق أكبر أثر اجتماعي. وتتوسع مجتمع الإحسان الفعّال بسرعة في المنظمات غير الربحية المرتبطة به، وفي عمليات التوظيف استعدادًا لتدفق رأس المال على نطاق واسع؛ وقد تركز التمويل مؤخرًا ليس فقط على القضاء على الفقر، بل أيضًا على سلامة الذكاء الاصطناعي.
ارتفاع أسعار الترفيه والألعاب في الولايات المتحدة مع زيادة تكاليف Microsoft وApple وNintendo
يواجه المستهلكون الأميركيون "funflation" حيث تتصاعد أسعار الحفلات والأحداث الرياضية وألعاب الفيديو، وفقًا لـ CNBC. وقد رفعت Amazon وMicrosoft وApple وNetflix الأسعار بشكل متتابع، مما يزيد من تدهور الوضع المالي للمستهلكين. وأظهر تحليل شركة PNC Financial Services أن المستهلكين الأميركيين خفضوا مشترياتهم من منتجات الترفيه المنزلي خلال الشهر الماضي مقارنة بالفترة نفسها من العام الماضي بسبب ارتفاع الأسعار؛ وكانت هذه الاتجاهات أكثر وضوحًا بين جيل Z وMillennials، إذ سجل كل منهما انخفاضًا يقارب 4%.
وكانت Microsoft قد أعلنت عن زيادات في أسعار أجهزة Xbox، كما أعلنت Apple عن زيادات في أسعار أجهزتها في نهاية الشهر الماضي، في حين قالت Nintendo في مايو إنها سترفع أسعار Nintendo Switch في الولايات المتحدة. وشرحت الشركات أن ارتفاع أسعار المكونات ناتج عن زيادة الطلب على رقائق الذاكرة المدفوع بالذكاء الاصطناعي، مما أدى إلى ارتفاع أسعار المستهلكين. وقال Brian LeBlanc، كبير الاقتصاديين في PNC Financial، إن "الـ funflation يعود هذا العام" وإن "هذه الظاهرة واضحة جدًا في مجالات مثل السفر والترفيه والحفلات، وهي الآن بارزة أيضًا في أنشطة الترفيه المنزلية."
رئيس Instagram Mosseri يتوقع أن يزداد قيمة المبدعين البشر مع انتشار محتوى الذكاء الاصطناعي
صرح الرئيس التنفيذي لـ Instagram Adam Mosseri بأن قيمة المبدعين البشر ستزداد بدلًا من أن تتراجع مع انتشار المحتوى المُولد بواسطة الذكاء الاصطناعي. ووفقًا لـ Business Insider، قال Mosseri: "في عالم يمتلئ بمحتوى اصطناعي، سيبحث الناس فعليًا عن الإبداع والأصالة والناس الحقيقيين أكثر." وأضاف أنه سبق أن استثمرت Instagram طويلًا في المبدعين لأن المستخدمين يهتمون ليس بالمحتوى نفسه فحسب، بل أيضًا بالأشخاص الذين ينتجونه، وبمنظوراتهم، وبالسبب وراء مشاركتهم للمحتوى.
وشدد Mosseri على أن "Instagram لم تكن يومًا منصة مخصصة للمحتوى فقط" وأن "الناس الذين يقفون خلف المحتوى وآراؤهم ومنظوراتهم سيصبحون أكثر أهمية في المستقبل." وقال إن "الصور الجذابة يمكن الآن إنتاجها بسهولة من قبل أي شخص وقد أصبحت مملة للاستهلاك" وإن "مع امتلاء وسائل التواصل الاجتماعي بمحتوى اصطناعي، سيبدأ المستخدمون في الرغبة بمحتوى أكثر واقعية." وأشار Mosseri إلى أنه رغم أن الذكاء الاصطناعي سيحقق أثرًا إيجابيًا إجمالًا على Instagram، فمن المهم تسهيل معرفة ما إذا كان المحتوى مُولدًا بواسطة الذكاء الاصطناعي، قائلًا: "لا أعتقد أننا نحتاج إلى حظر محتوى الذكاء الاصطناعي" لكن "بدلًا من ذلك نحتاج إلى إبلاغ المستخدمين بما إذا كان ذلك المحتوى قد جرى توليده بواسطة الذكاء الاصطناعي."
69% من العاملين في الولايات المتحدة يدعمون نقل 50% من حقوق الملكية لشركات الذكاء الاصطناعي إلى الصندوق العام
يؤيد أغلب الأميركيين مشاركة الثروة التي يخلقها قطاع الذكاء الاصطناعي مع الجمهور، وفقًا لاستطلاع أجرته شركة استطلاعات Verasight. وفي استطلاع شمل 1,690 بالغًا أميركيًا أُجري في يونيو، قال 69% من المشاركين إنهم يؤيدون إلزام شركات الذكاء الاصطناعي بنقل 50% من ملكيتها (الأسهم) إلى صندوق ثروة عام. وشرح Benjamin Reff، الرئيس التنفيذي لـ Verasight، أن "الجمهور ينظر إلى صندوق ثروة للذكاء الاصطناعي بوصفه وسيلة لإعادة المنافع الاقتصادية التي ينتجها قطاع الذكاء الاصطناعي إلى المجتمع ككل."
وكانت السناتور بيرني ساندرز قد قدمت في يونيو مشروع قانون US AI Wealth Fund Act لإنشاء صندوق ثروة للذكاء الاصطناعي في الولايات المتحدة. وإذا أُقرّ مشروع القانون، فسيُنشأ صندوق يمتلك فيه الجمهور 50% من أسهم شركات الذكاء الاصطناعي الكبرى في الولايات المتحدة. واحتج ساندرز في ذلك الوقت بأن "المنافع الاقتصادية التي يخلقها الذكاء الاصطناعي لا ينبغي أن تتركز فقط في ثروة قلة من الأثرياء جدًا، بل يجب أن تُستخدم لتحسين حياة جميع المواطنين" وأن "مستقبل الذكاء الاصطناعي ومصير البشرية لا ينبغي أن يُحدَّد بشكل خاص من قِبل مليارديرات في Silicon Valley يسعون لتعظيم السلطة والربح."
سلسلة Five Guys تفتتح فروعها في بكين الشهر المقبل بعد debut في شنغهاي عام 2021
ستفتتح سلسلة البرغر الأميركية Five Guys أول متجر لها في بكين الشهر المقبل، مع ربط نجاحها المستقبلي باستراتيجية التوطين، وفقًا لصحيفة South China Morning Post (SCMP). وكانت Five Guys قد افتتحت أول متجر لها في الصين في شنغهاي عام 2021 وحققت شهرة واسعة. وتخطط لافتتاح ثلاثة مواقع في بكين داخل مراكز تسوق كبرى يرتادها المستهلكون الشباب. ولا تقتصر المساعي على Five Guys وحدها؛ إذ إن علامات مطاعم أميركية أخرى مثل Wendy's وChili's وTexas Chicken وPopeyes، التي تواجه أسواقًا أميركية مشبعة، تعمل على التوسع في الصين أو تُسرّع خططها بسبب كون الصين ثاني أكبر سوق استهلاكي في العالم.
وقال Sandy Lim، محلل في S&P Global Ratings، إن "بعض سلاسل المطاعم الأميركية الصغيرة والمتوسطة تراقب السوق الصينية بوصفها فرصة لتخفيف التشبع في سوقها المحلية" وإن "المنافسة شرسة جدًا، لكن داخل سوق المطاعم الصيني الضخم لا تزال توجد مناطق يظل فيها الطلب قائمًا." وأضاف Lim أن "على عكس الماضي عندما اعتمدت العلامات التجارية الأجنبية على نماذج التشغيل المباشر التي تقودها المقرات، تفضّل العلامات التجارية الأميركية في الآونة الأخيرة طريقة الامتيازات" لأن "نموذج التشغيل المباشر يتطلب من المقر الخارجي أن يتحمل بشكل مباشر جميع الأرباح والخسائر وتقلبات السوق، وهو ما أدى إلى انسحاب بعض العلامات التجارية من السوق الصينية."
