Trent Van Epps, um antigo colaborador da Ethereum Foundation que passou cinco anos a coordenar o desenvolvimento do protocolo central, alertou que o desenvolvimento central do Ethereum poderá enfrentar uma crise de financiamento no espaço de três a nove meses, à medida que o Client Incentive Program expira em abril de 2026 sem um sucessor. Van Epps afirmou que a crise resulta da contração simultânea de duas linhas de financiamento: o programa de financiamento de clientes de quatro anos que caducou e o plano do tesouro da Ethereum Foundation anunciado em junho de 2025, que prevê uma redução da despesa anual de 15% para um patamar de 5% como dotação até 2030. Manter a rede do Ethereum, com mais de dez equipas de clientes, investigadores e grupos de coordenação, custa aproximadamente 30 milhões de dólares por ano, segundo Van Epps, que defendeu que as fontes que cobrem esse valor se estão a apertar, sem ter sido anunciado qualquer mecanismo de substituição. O alerta coincidiu com a demissão de Hsiao-Wei Wang como diretor executivo coexecutivo e membro do conselho, assinalando a segunda saída de um diretor executivo coexecutivo em quatro meses.
Client Incentive Program Expirou em abril de 2026 Sem Sucessor
O Client Incentive Program, um esforço de quatro anos que financiou equipas de clientes através de recompensas de staking, expirou em abril de 2026 sem um sucessor, segundo Van Epps. Ele estimou que o efeito combinado da expiração do programa e dos ajustamentos do tesouro da fundação poderá abrir uma “crise de financiamento a combustão lenta” no espaço de três a nove meses. Van Epps enquadrou o vazio não como um episódio único, mas como um sintoma de problemas estruturais na forma como o ecossistema recolhe e aloca financiamento.
Plano de Tesouraria da Ethereum Foundation Reduz Despesa Anual
A Ethereum Foundation começou a executar um plano de tesouraria anunciado em junho de 2025, que traça uma trajetória de redução da despesa anual de 15% para um patamar de 5% como dotação até 2030. Van Epps assinalou que “a execução em curso deste plano continuará a provocar efeitos em cadeia em todo o ecossistema”. A fundação reconfigurou a forma como gere as reservas no âmbito do plano, convertendo ETH em stablecoins para financiamento operacional previsível e colocando até 70.000 ETH em staking para gerar rendimento sustentável.
Filosofia de “Subtração” da Fundação e Rotatividade na Liderança
Van Epps associou a questão do financiamento à filosofia de “Subtraction” da fundação, o seu esforço declarado para reduzir a sua influência relativa sobre o Ethereum, para que o ecossistema possa crescer e sobreviver a longo prazo. Ele escreveu que a política comunicou a intenção da fundação de não atuar como o único centro de poder, ao mesmo tempo que deixava falhas que nenhuma outra instituição tinha ocupado. Esse recuo coincidiu com uma forte rotatividade na liderança, incluindo a saída do diretor executivo coexecutivo Tomasz Stańczak no início deste ano. Van Epps apontou para a própria forma como o cofundador Vitalik Buterin enquadrou que a fundação “não foi desenhada para ser um guardião eterno”, tendo concluído o âmbito de trabalho limitado definido nos documentos da venda de tokens do Ethereum até 2022.
Hsiao-Wei Wang Renuncia como Co-Executivo Diretor
O alerta surgiu na mesma semana em que a fundação absorveu outra mudança de liderança, com a resignação de Hsiao-Wei Wang como diretor executivo coexecutivo e membro do conselho, a segunda saída de um diretor executivo coexecutivo em quatro meses. Van Epps alertou que, sem financiamento contínuo, o Ethereum corre o risco de perder colaboradores que detêm anos de contexto acumulado, ficando para trás em desafios como a computação quântica e a escalabilidade, e acabando por enfraquecer a reputação do mainnet quanto à fiabilidade. Ele afirmou que o dano acabaria por ser muito mais difícil e dispendioso de reverter depois de surgirem os seus sintomas em 12 a 18 meses, e pediu novos mecanismos de financiamento e um novo conjunto de contratos entre as partes interessadas do ecossistema antes de a manutenção do protocolo se tornar uma “ordem sem financiamento”.
FAQ
Sobre o que é que Trent Van Epps alertou no financiamento do desenvolvimento central do Ethereum?
Trent Van Epps alertou que o desenvolvimento central do Ethereum poderá enfrentar uma crise de financiamento no espaço de três a nove meses, à medida que o Client Incentive Program expira em abril de 2026 sem um sucessor e a Ethereum Foundation executa um plano de tesouraria que reduz a despesa anual de 15% para um patamar de 5% até 2030. Ele afirmou que sustentar a rede do Ethereum, com mais de dez equipas de clientes, investigadores e grupos de coordenação, custa aproximadamente 30 milhões de dólares por ano, e que as fontes que asseguram esse valor se estão a apertar, sem ter sido anunciado qualquer mecanismo de substituição.
Quando é que o Client Incentive Program expirou e qual era a sua finalidade?
O Client Incentive Program expirou em abril de 2026 sem um sucessor, segundo Van Epps. O programa foi um esforço de quatro anos que financiou equipas de clientes através de recompensas de staking. Van Epps estimou que o efeito combinado da expiração do programa e dos ajustamentos do tesouro da fundação poderia abrir uma “crise de financiamento a combustão lenta” no espaço de três a nove meses.
Que mudanças de liderança ocorreram na Ethereum Foundation?
Hsiao-Wei Wang renunciou como diretor executivo coexecutivo e membro do conselho na mesma semana em que Van Epps emitiu o seu alerta sobre financiamento, assinalando a segunda saída de um diretor executivo coexecutivo em quatro meses. O diretor executivo coexecutivo Tomasz Stańczak saiu no início deste ano. Van Epps observou que a rotatividade na liderança coincidiu com a filosofia de “Subtraction” da fundação, o seu esforço declarado para reduzir a sua influência relativa sobre o Ethereum.
