Bittensor 共同創辦人 Jacob Steeves 承認,該協議目前尚未完全去中心化。他表示,網路在關鍵領域仍仰賴核心團隊的控制,同時也提出一份路線圖,目標是在未來 18 個月內完成去中心化。Steeves 在加密貨幣社群中被稱為 Const,他說,目前的架構並非設計失誤,而是在人工智慧快速開發階段所做的策略性決定。Bittensor 已成為最具代表性的加密/AI 網路之一,透過其 TAO 代幣來獎勵那些貢獻有用數位商品的參與者,包括機器智慧、運算、儲存以及其他跨越專門子網的服務。
Steeves 表示,Bittensor 的中心化反映了在瞬息萬變的 AI 市場中必須快速前進的需求。與主要被設計為抗審查的貨幣系統的 Bitcoin 不同,Bittensor 正在打造一個可適應的智慧市集。這就需要頻繁升級、快速修正錯誤,以及主動的協議層設計。
彙整 Steeves 路線圖的報導指出,Bittensor 在方向上仍由核心團隊引導,特別是在排放(emissions)、驗證者行為以及協議層面的誘因等方面。隨著網路擴張,活躍的子網團隊與驗證者正競逐,嘗試產出並評估不同的數位服務。去中心化取決於是誰控制升級、是誰決定誘因、排放如何被分配,以及治理是否能在沒有非正式的創辦人權威的情況下正常運作。
為期 18 個月的路線圖包含多項機制,意在把 Bittensor 從對核心團隊的依賴中逐步移開。規劃的變更包括更強的驗證者競爭、新的流動性池(liquidity pools),可能有助於平衡市場動態、一種讓代幣持有者能表達長期承諾的信念機制(conviction mechanism),以及移除生態系中的價值攫取者(value extractors)的一系列步驟。
信念機制特別重要,因為它可能讓那些有承諾的 TAO 持有者擁有更正式的影響力,同時也讓短期操縱變得更困難。流動性池與做空機制(shorting mechanisms)也可能有助於在子網資產周邊形成更有效率的市場,並降低攻擊者操縱網路成長或排放(emissions)的風險。
Steeves 承認,過快去中心化可能會使開發速度放慢,或讓協議暴露在治理攻擊之下。過慢則可能強化外界的批評:Bittensor 在品牌上是去中心化,但在實務上是中心化。
Steeves 的訊息歸根結底是在重置期待。Bittensor 目前尚未完全去中心化,但其創辦人現在正在設定一個時間表,說明何時它應該達到完全去中心化。
Jacob Steeves 對 Bittensor 的去中心化承認了什麼?
Jacob Steeves 承認,該協議目前尚未完全去中心化。他表示,網路在關鍵領域仍仰賴核心團隊的控制,同時也提出一份路線圖,目標是在未來 18 個月內完成去中心化。
為什麼 Bittensor 在開發期間選擇中心化的架構?
Steeves 表示,當前的架構並非設計失誤,而是在人工智慧的快速開發階段所做的策略性決定。Bittensor 的中心化反映了在瞬息萬變的 AI 市場中必須快速前進的需求,這就需要頻繁升級、快速修正錯誤,以及主動的協議層設計。
Bittensor 的 18 個月去中心化路線圖包含哪些機制?
路線圖包含更強的驗證者競爭、新的流動性池(liquidity pools),可能有助於平衡市場動態、一種讓代幣持有者能表達長期承諾的信念機制(conviction mechanism),以及移除生態系中的價值攫取者(value extractors)的一系列步驟。
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