國民退休金服務績效複製津貼達到 456 億韓元

國民年金服務基金管理人員依金融業界消息，去年收受的績效獎金給付金額合計 456.5 億韓元（包含遞延金額），其中包含遞延項目。該給付顯著超過原定預算 265.06 億韓元，約為 1.7 倍。主要原因是給付率達 78.6%，相較前一年的 36.5%。大幅增加源自系統改革，將獎金計算標準由基本薪資合計提高至 1.5 倍基本薪資合計，並在既有相對評估方法之外，導入絕對績效評估。

國民年金服務確認 456.5 億韓元績效獎金給付

基金管理部門的績效獎金給付率去年達 78.6%，超過前一年的 36.5%，超過兩倍。基金管理部門主管的給付率為 88.6%。已確認的給付金額 456.5 億韓元（包含遞延給付），需在原先分配的 265.06 億韓元預算之外，增加約 173 億韓元的基金營運費用。

系統改革提高獎金標準並引入絕對評估

國民年金服務自今年起對其績效獎金制度導入結構性變更。獎金計算標準由基本薪資合計提高至基本薪資合計的 1.5 倍。績效評估方法首次引入絕對評估。目標績效獎金為三類獎金之一（與組織獎金及長期服務獎金並列），目前反映 5 年累積績效下的 40% 相對評估與 30% 絕對評估。此前，目標績效獎金僅透過單一年與三年基準超額報酬來評估相對績效。在多頭市場階段，絕對評估可能帶來高於相對評估的獎金。

國民年金服務確認 456.5 億韓元績效獎金給付

基金管理部門的績效獎金給付率去年達 78.6%，超過前一年的 36.5%，超過兩倍。基金管理部門主管的給付率為 88.6%。已確認的給付金額 456.5 億韓元（包含遞延給付），需在原先分配的 265.06 億韓元預算之外，增加約 173 億韓元的基金營運費用。

系統改革提高獎金標準並引入絕對評估

國民年金服務自今年起對其績效獎金制度導入結構性變更。獎金計算標準由基本薪資合計提高至基本薪資合計的 1.5 倍。績效評估方法首次引入絕對評估。目標績效獎金為三類獎金之一（與組織獎金及長期服務獎金並列），目前反映 5 年累積績效下的 40% 相對評估與 30% 絕對評估。此前，目標績效獎金僅透過單一年與三年基準超額報酬來評估相對績效。在多頭市場階段，絕對評估可能帶來高於相對評估的獎金。

績效獎金給付趨勢與評估方法拆解

絕對評估使給付率增加 9.751 個百分點

目標績效獎金去年達 359.15 億韓元，超過前一年的 59.2 億韓元 6 倍以上。給付率 70.1% 為過去 5 年最高水準，較前一年的 19.4% 增加逾 50 個百分點。在目標達成計算中，絕對評估貢獻 9.751 個百分點，而相對績效僅貢獻 0.157 個百分點。

國民年金服務風險管理與績效補償專家委員會評估，絕對績效的大部分來自基金管理委員會所做的策略性資產配置（SAA）決策，而非基金經理的績效。在 5 年平均金融業部門報酬率 9.75% 中，SAA 效應占 9.59 個百分點，解釋了總績效的 98.39%。在長期絕對績效構成中，海外股票呈現最高貢獻，顯示透過 SAA 層級的策略擴大海外資產的有效性。

常見問題

國民年金服務去年績效獎金給付金額是多少？

國民年金服務確認，去年基金管理人員的績效獎金給付總額為 456.5 億韓元（包含遞延金額）。詾金額較原定預算 265.06 億韓元約多 1.7 倍，給付率為 78.6%，相較前一年的 36.5%。

為什麼國民年金服務的績效獎金大幅增加？

增加原因在於系統改革，將獎金計算標準由基本薪資合計提高至基本薪資合計的 1.5 倍，並在相對評估（40%）之外引入絕對績效評估（30%）。目標績效獎金達 359.15 億韓元，超過前一年的 59.2 億韓元 6 倍以上，其中絕對評估為給付率貢獻 9.751 個百分點。

策略性資產配置如何影響國民年金服務的績效？

策略性資產配置（SAA）決策解釋了國民年金服務總績效的 98.39%，在 5 年平均金融業部門報酬率 9.75% 中占 9.59 個百分點。專家委員會評估，大部分絕對績效來自 SAA 決策，而非個別基金經理的績效，且海外股票的貢獻最高。