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查尔斯·霍斯金森表示,Cardano 2026年的预算辩论不再真正关乎生态系统是否应自我融资,而是如何融资。在3月10日的一段视频中,Cardano的创始人认为网络在基础设施方面投入过多,而在应用、用户体验和叙事方面的投资不足,这些都是将技术能力转化为采用的关键因素。
霍斯金森将生态系统划分为三层:基础设施、实用性和体验。基础设施涵盖核心轨道:节点、语言和Hydra等扩展组件;实用性是实际的DApp和DeFi堆栈;体验是面向用户的层面,包括钱包、入门、内容和品牌。他的观点是,Cardano历来过于偏重第一类。
“从历史上看,Catalyst和Cardano的金库在这里的代表性过强,而在这里(实用性和体验)代表性不足,”他提到基础设施与实用性和体验的对比。“没有足够的资金用于体验,没有足够的资金用于实用性[…]内容创作者的资金也不足。实际上构建Cardano实用工具界面的人的资金也不足。”
相关阅读:Cardano创始人称Pentad在ADA价格崩盘后面临4000万美元的短缺 在霍斯金森的描述中,这种不平衡如今与更严酷的现实发生冲突:许多应用程序的表现不足以维持自身。他指出月活跃用户数、总锁仓价值(TVL)、每日交易量和收入是相关的评估指标,然后对生态系统的现状作出直率的评价。
“这些在Cardano上都表现不佳。如果你说它们表现良好,那你就是在撒谎,”他说。“在Cardano生态系统中,有许多DApp和DeFi项目亏损。它们没有很多用户,也没有很多TVL。”
他提出的解决方案不是传统意义上的更多补助金,而是由金库支持的投资结构。霍斯金森建议,Cardano不应发放所谓的“免费资金”,而应创建一个由精选生态系统代币组成的加权指数,金库在被资助的项目中持有所有权股份。作为回报,这些项目将接受监督、运营成本削减、战略对齐,并通过ADA购买向金库部分分成收入。
“没有免费资金。抱歉,这是不良行为,”他说。“这是一项战略投资。你付出一些,得到一些。”他补充说,金库的目标是随着使用率和估值的提升,逐步收回初始投入,预计“可能在一到三年内实现收回”。
相关阅读:Cardano支付在瑞士137家SPAR门店推出 这种模式还意味着一个更具政治难度的步骤:整合。霍斯金森认为,按照当前的采用水平,Cardano无法支持大量类似的产品,尤其是在DeFi领域。“我们在目前的交易量水平上,不能有25个去中心化交易所(DEXs),这不可持续,”他说。“必须按类别进行一到三的整合。这就是你在选择赢家和输家的时候所看到的。”
除了实用性外,霍斯金森还花了大量时间谈论他所称的Cardano被忽视的体验层。他表示,生态系统未能补偿大使、影响者和内容创作者,使Cardano暴露在敌对的公众叙事中。“Cardano被认为是不酷的链,”他说。“幽灵链。没人用Cardano。Cardano是一个死项目[…]你为什么会听到这些?你听到这些是因为没有人在反方。”
他将这一品牌问题直接与用户增长联系起来,认为更好的钱包、更简单的入门、更强的聚合渠道和更有意图的营销是将基础设施转化为实际网络活动的前提条件。他还表示,Cardano应将其战略身份聚焦于他认为可以差异化的领域,特别是比特币DeFi和隐私,而不是试图在成本、流动性或用户总数上击败更大的竞争对手。
更广泛的信息是,治理体系现在面临一个实际考验。霍斯金森表示,生态系统必须停止将每一次金库请求视为碎片化的竞标战,而应以协调的意图行动。“这不再是基础设施的游戏,”他在广播快结束时说。“这是实用性和体验的游戏。”
截止发稿,ADA的交易价格为$0.2590。
ADA徘徊在关键阻力位以下,1周走势图 | 来源:TradingView.com上的ADAUSDT特色图片由DALL.E创建,图表来自TradingView.com
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