اقترح الباحث في مؤسسة إيثيريوم (EF) دانكراد فيست في 22 مايو على منصة X إنشاء كيان جديد يتوافق اقتصاديًا مع إيثيريوم، مع جمع أدنى قدره 1 مليار دولار، بهدف دفع سعر ETH إلى الارتفاع. وأشار فيست إلى أن المؤسسة حاليًا تمتلك أقل من 0.1% من إجمالي إيثيريوم، ولا توجد أي إيرادات من إقفال ETH أو تدفقات من رسوم الشبكة إلى المؤسسة.
الجهة المقترحة الجديدة: عتبة 1 مليار دولار وتصميم إيرادات الإقفال
قال فيست في منشوره: «طريقة إنقاذ إيثيريوم: يحتاج المجتمع إلى إنشاء منظمة تكون متوافقة اقتصاديًا مع إيثيريوم وتحمل مسؤولية تجاهها». وتتضمن متطلبات الكيان الجديد المقترح: حجم تمويل لا يقل عن 1 مليار دولار، وإدارة بقيادة كفؤة، وأن يأتي جزء من الأموال من إيرادات الإقفال. وتم تحديد هدف مجلس الإدارة بشكل واضح ليتمحور حول العمل على رفع سعر إيثيريوم. كما أشار فيست إلى أن EF، كمنظمة غير ربحية، تمتلك أقل من 0.1% من إجمالي ETH، ولا تحصل على إيرادات من إقفال ETH أو تدفقات من رسوم الشبكة إلى المؤسسة؛ ويَرى أن هذا الهيكل يؤدي إلى عدم مواءمة EF اقتصاديًا مع شبكة إيثيريوم.
حركة الموظفين الأخيرة في مؤسسة إيثيريوم
لطالما أثارت حركة موظفي EF نقاشات داخل المجتمع في السنوات الأخيرة. فقد غادر فيست EF العام الماضي للانضمام إلى Tempo؛ كما شارك الباحث السابق في EF دانّي رايان، الذي كان يُنظر إليه باعتباره مرشحًا لقيادة عمليات EF، في تأسيس شركة Etherealize، وهي شركة ترويج لإيثيريوم تركز على التسويق المؤسسي والمنتجات؛ وخلال هذا الأسبوع، قدم كل من الباحث كارل بيك (Carl Beek) والباحث جوليان ما (Julian Ma) استقالتيهما تباعًا. وقد سبق لمؤسس إيثيريوم فيتاليك بوتيرين أن قيّم فيست قائلًا: «دانكراد باحث متميز، وقدّم مساهمات ثمينة للغاية لما نعرفه ونحبه من إيثيريوم اليوم».
مساهمات فيست التقنية في إيثيريوم
تشمل أبرز المساهمات التقنية التي قدمها فيست خلال عمله في EF: المساهمة في إنشاء تصميم Danksharding لتطوير قابلية التوسع في Layer 2؛ تعيينه مستشارًا استراتيجيًا في مجالي توسيع L1 وتجربة المستخدم خلال إعادة تنظيم الإدارة العليا في EF؛ وتقديم EIP-9698، بهدف رفع الحد الأقصى للغاز في إيثيريوم بمقدار 100 مرة.
الأسئلة الشائعة
كيف يختلف الكيان الجديد المقترح من فيست عن مؤسسة إيثيريوم الحالية؟
يُصمم الكيان الجديد المقترح بحيث يكون متوافقًا اقتصاديًا مع إيثيريوم، ويأتي جزء من التمويل من إيرادات الإقفال، كما يحدد مجلس الإدارة هدفًا واضحًا يتمثل في العمل على رفع سعر ETH. أما EF الحالية فهي منظمة غير ربحية، وتمتلك أقل من 0.1% من ETH ولا تمتلك أي دخل من الإقفال أو الرسوم؛ ويرى فيست أن ذلك يؤدي إلى عدم مواءمة EF في الحوافز المالية مع شبكة إيثيريوم.
لماذا يُعد نقص حيازة EF لأكثر من 0.1% من العملات هو الأساس الجوهري لمشكلة فيست؟
يرى فيست أن نسبة حيازة EF منخفضة للغاية ولا توجد إيرادات من الإقفال؛ ما يعني أن EF لا تمتلك حافزًا ماليًا مباشرًا لدفع الأداء السعري لـ ETH في السوق. ويدعم هذا الطرح تصميم الكيان الجديد المقترح ليعتمد إيرادات الإقفال كمصدر تمويل، مع تشكيل مجلس إدارة يهدف إلى دفع سعر ETH.
ما وضع حركة الموظفين التي تواجهها مؤسسة إيثيريوم حاليًا؟
في السنوات الأخيرة، غادر عدد من المساهمين البارزين في EF تباعًا: انضم فيست العام الماضي إلى Tempo، وشارك دانّي رايان في تأسيس Etherealize، كما قدم كل من Carl Beek وJulian Ma استقالتيهما هذا الأسبوع. لم تصدر EF حتى الآن إعلانًا رسميًا بشأن حركة الموظفين المذكورة، وقد أعرب فيتاليك بوتيرين عن أسفه لمغادرة فيست.
