Samsung Electronics et LG Electronics ont créé ce mois-ci des organisations d’activités de robotique au niveau des PDG afin d’accélérer leur entrée sur le marché de l’IA physique. Samsung a mis en place le RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office directement sous son PDG, tandis que LG a lancé un Robotics Business Center avec la même structure hiérarchique. Les rehaussements organisationnels consolident des capacités de robotique auparavant dispersées au sein des deux entreprises en des unités intégrées chargées de la stratégie, de la R&D, de la mise sur le marché (productization) et de la commercialisation. Les deux entreprises construisent de vastes usines de données : Samsung sur son site de Gumi et LG sur son campus de R&D de Yangae, afin d’accumuler des données opérationnelles issues des environnements de fabrication et de services pour entraîner des modèles de fondation de robots. Ces évolutions traduisent une concurrence intensifiée dans l’IA physique après le CES 2026, au cours duquel Hyundai Motor Group a présenté l’Atlas humanoïde de Boston Dynamics et LG a dévoilé son robot domestique LG CLOi, tandis que l’exposition de Samsung ne comprenait aucun produit phare de robotique.
Samsung Electronics établit le RX Business Promotion Office sous la responsabilité du PDG
Samsung Electronics a récemment établi le RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office en tant que service directement rattaché à son PDG. La nouvelle unité sert de tour de contrôle en supervisant l’élaboration de la stratégie à moyen et long terme, le développement des technologies clés, la mise sur le marché et la commercialisation. Samsung consolide son personnel en robotique et ses infrastructures expérimentales au sein de son campus de R&D à Séoul, à Umyeon-dong, et construit une usine de données sur son site de Gumi. L’usine de données collectera et traitera des données opérationnelles générées dans des environnements de fabrication afin d’améliorer l’intelligence et les capacités de contrôle des robots, tout en réduisant les délais de déploiement pour les lignes de production.
Samsung établit des bases de recherche aux États-Unis, en Chine et au Japon afin de sécuriser des technologies et des talents locaux. La restructuration organisationnelle fait suite à l’acquisition par Samsung d’une participation de 35 % dans Rainbow Robotics fin 2024, ce qui en fait le plus grand actionnaire, ainsi qu’à la création subséquente d’un Future Robotics Promotion Group.
Samsung nomme la direction robotique et étend son réseau mondial de recherche
Le vice-président Lee Dong-gun, qui dirigeait auparavant la stratégie robotique de Boston Dynamics chez Hyundai Motor Group, a pris le rôle de Robotics Strategy Team Leader chez Samsung. Le professeur Kim Hyun-jin, spécialiste du contrôle de robots à l’Université nationale de Séoul, et le professeur Kim Eui-gyeom, expert en mains et manipulation robotiques à l’Université d’Ajou, ont rejoint l’organisation.
Le PDG de Samsung, Roh Tae-moon, a déclaré au CES 2026 que l’entreprise donnera la priorité d’abord à l’automatisation des usines, puis s’étendra à la robotique B2C à partir des technologies et des données accumulées. La stratégie vise d’abord à valider la viabilité des activités avec des robots industriels avant de lancer des produits destinés aux consommateurs.
LG Electronics lance ce mois-ci un Robotics Business Center
LG Electronics a lancé ce mois-ci un CEO-level Robotics Business Center au niveau du PDG en tant qu’organisation commerciale complète intégrant les fonctions de développement des affaires, ventes, chaîne d’approvisionnement et fabrication. La structure diffère de l’approche de Hyundai Motor Group consistant à centrer les opérations de robotique autour de la filiale Boston Dynamics : LG Electronics pilote directement l’activité de robotique au sein de sa société mère plutôt que de la confier exclusivement à des filiales.
La structure organisationnelle de LG attribue les robots industriels à la filiale RoboStar et les robots commerciaux à Bear Robotics, tandis que le Robotics Business Center de la société mère pilote la robotique domestique et la stratégie globale de l’activité. LG Electronics construit une usine de données à grande échelle sur son campus de R&D de Yangae, à Séoul, avec pour objectif une mise en service dans l’année. L’installation accumulera des données de mouvement provenant d’opérateurs humains contrôlant à distance des robots pour saisir et déplacer des objets, afin d’utiliser ces données pour entraîner des modèles de fondation de robots (RFM).
Les deux entreprises construisent des usines de données pour entraîner les robots
Samsung et LG construisent des usines de données afin de générer des données comportementales de haute qualité dans des environnements opérationnels réels. Des observateurs de l’industrie notent que, dans la compétition en IA physique, ces données d’entraînement issues du monde réel déterminent la compétitivité commerciale davantage que l’apparence des robots ou des démonstrations ponctuelles. Les installations de production nationales et internationales des deux entreprises, ainsi que leurs points de contact de services aux consommateurs, devraient servir d’actifs centraux pour un entraînement itératif des robots et la validation de leurs performances.
LG Electronics vise à se transformer en fournisseur complet de solutions de robotique en sécurisant non seulement des robots domestiques, industriels et commerciaux finis, mais aussi des actionneurs exploitant une technologie moteur propriétaire et des données d’entraînement des robots.
Rainbow Robotics : le chiffre d’affaires du T1 double malgré l’expansion des pertes opérationnelles
Le chiffre d’affaires du premier trimestre de Rainbow Robotics a plus que doublé d’une année sur l’autre, mais les pertes d’exploitation ont augmenté. Alors que la collaboration avec Samsung Electronics s’intensifie, les humanoïdes et les manipulateurs mobiles n’ont pas encore rejoint les étapes de production et de monétisation à grande échelle. Des analystes de l’industrie interprètent la consolidation par Samsung et LG des capacités de robotique au sein d’organisations de la société mère comme une réponse à l’incapacité des filiales à produire des résultats commerciaux correspondant aux attentes du marché. Les entreprises accélèrent directement la commercialisation en centralisant en interne la stratégie, la R&D, la mise sur le marché (productization) et les fonctions ventes-production, plutôt que de s’appuyer uniquement sur le développement des affaires mené par des affiliés.
FAQ
Quelles modifications organisationnelles Samsung Electronics a-t-elle mises en place pour la robotique ?
Samsung Electronics a récemment établi le RX (Robotics eXperience) Business Promotion Office directement sous son PDG. L’unité consolide les capacités de robotique à l’échelle de l’entreprise et supervise la stratégie, le développement des technologies clés, la mise sur le marché et la commercialisation. Le vice-président Lee Dong-gun dirige l’équipe de stratégie robotique, avec le professeur Kim Hyun-jin et le professeur Kim Eui-gyeom qui rejoignent l’organisation en tant que spécialistes.
Quelle est la structure du Robotics Business Center de LG Electronics ?
LG Electronics a lancé ce mois-ci un CEO-level Robotics Business Center en tant qu’organisation commerciale complète intégrant les fonctions de développement des affaires, ventes, chaîne d’approvisionnement et fabrication. La société mère pilote la robotique domestique et la stratégie globale, tandis que les filiales RoboStar gèrent les robots industriels et Bear Robotics les robots commerciaux. LG construit une usine de données sur son campus de R&D de Yangae, avec pour objectif une mise en service dans l’année.
Pourquoi Samsung et LG construisent-elles des usines de données ?
Les deux entreprises construisent des usines de données pour collecter des données opérationnelles issues des environnements de fabrication et de service afin d’entraîner des modèles de fondation de robots. Les installations de Samsung se trouvent à Gumi, tandis que celles de LG sont situées sur le campus de R&D de Yangae, à Séoul. Les installations accumuleront des données de mouvement pour améliorer l’intelligence et les capacités de contrôle des robots, réduisant ainsi les délais de déploiement pour les lignes de production.
