Dengan perdagangan AI-ke-AI yang diperkirakan akan meningkatkan kecepatan perputaran uang, bank sentral mungkin mendapati diri mereka tidak mampu merespons inflasi berkecepatan mesin atau flash crash secara instan. Para ahli menyarankan regulasi harus ditanam langsung ke dalam kode untuk mencegah kegagalan berantai.
Menurut laporan Dana Moneter Internasional (IMF) April 2026, dunia sedang cepat keluar dari era “klik-untuk-bayar” dan masuk ke zaman “putuskan-untuk-bayar.” Namun saat manusia keluar dari lingkaran, muncul pertanyaan penting: Apakah pengaman keuangan kita bisa bertahan dalam ekonomi berkecepatan mesin?
Laporan IMF mencatat bahwa kecerdasan buatan agenik (AI) diperkirakan akan meningkatkan kecepatan perputaran uang secara drastis. Dengan menghilangkan “gesekan” manusia, modal akan beredar melalui ekonomi global pada kecepatan yang belum pernah terjadi. Sydney Huang, CEO Human API, menyarankan kita bisa melihat peningkatan 10 kali lipat dalam kecepatan perputaran uang. Meski terdengar seperti keajaiban produktivitas, ini menjadi mimpi buruk bagi bank sentral. Kebijakan moneter tradisional dibangun di atas “keterlambatan.” Ketika bank sentral menaikkan suku bunga, dibutuhkan waktu berbulan-bulan agar keputusan itu tersaring ke institusi-institusi manusia. Dalam ekonomi AI-ke-AI, jeda itu lenyap.
“Peningkatan 10 kali lipat dalam kecepatan perputaran uang yang didorong oleh perdagangan AI-ke-AI akan menuntut regulator mengadopsi alat yang bekerja pada kecepatan mesin,” Huang memperingatkan. Tanpa kemampuan tersebut, lonjakan inflasi berkecepatan mesin atau flash crash global bisa terjadi sebelum regulator manusia bahkan menerima peringatan di dasbor.
Untuk mencegah kegagalan berantai, Huang berpendapat regulator harus berhenti menjadi penonton dan menjadi bagian dari kode itu sendiri. “Ini mencakup sistem pemantauan real-time, kepatuhan yang dapat diprogram dan tertanam langsung ke infrastruktur keuangan, serta pemutus rangkaian otomatis untuk mencegah kegagalan berantai,” katanya. Visi ini selaras dengan Kerangka Tiga-Lapis yang diajukan IMF, yang menyiratkan bahwa lapisan otorisasi dari setiap transaksi harus memuat mandat yang didefinisikan manusia.
Huang menyarankan bahwa “regulator mungkin juga perlu mengekspresikan kebijakan dalam format yang dapat dibaca mesin agar dapat diberlakukan pada tingkat transaksi.” Perdagangan agenik juga memerlukan pemutus rangkaian otomatis pada tingkat transaksi agar ketika agen mulai menunjukkan perilaku yang sangat berkorelasi, “sekering” otonom harus meledak untuk menghentikan reaksi berantai.
Laporan IMF menyoroti bahwa “sistem agenik dapat menafsirkan tujuan dan memantau aktivitas secara real-time.” Artinya, pemeriksaan kenali-pelanggan (know-your-customer) dan anti pencucian uang diprogram langsung ke DNA agen AI.
Mungkin salah satu tantangan paling rumit bagi regulator di era baru ini adalah pasar “tak terlihat.” Dalam dunia di mana agen tidak menggunakan bahasa manusia untuk berkoordinasi, timbul pertanyaan: Bagaimana cara membedakan bot yang sekadar mengoptimalkan dari sekumpulan bot yang berkolusi untuk mengatur harga?
Huang mencatat bahwa ini menuntut pergeseran dari menganalisis komunikasi menjadi menganalisis perilaku.
“Regulator perlu menelaah pola seperti tindakan yang tersinkronisasi, ketergantungan data yang sama, dan anomali statistik,” katanya. Solusinya mungkin terletak pada “asal-usul keputusan.” Huang mengusulkan masa depan di mana agen diwajibkan memberikan bukti yang dapat diverifikasi bahwa keputusan dibuat secara independen di bawah kebijakan yang dideklarasikan. Dengan membuktikan bagaimana sebuah keputusan dicapai, agen dapat menunjukkan bahwa mereka tidak diam-diam berkoordinasi dengan pesaing.
Di luar regulasi, ada persoalan bagaimana para agen ini benar-benar saling berbicara. Huang menyoroti bahwa negosiasi aman antar-agen memerlukan standar universal untuk identitas, komunikasi, dan penegakan.
“Para agen harus mampu memverifikasi identitas dan otorisasi masing-masing, beroperasi dalam kerangka negosiasi bersama, dan melampirkan jaminan yang dapat diverifikasi pada tindakannya,” kata Huang. Pergeseran ini memindahkan kepercayaan dari pihak lawan individual ke jaminan sistem. Dengan menggunakan standar yang berkembang seperti agent payments protocol (AP2) dan model context protocol (MCP), bisnis dapat memastikan bahwa agen dari Perusahaan A dapat bernegosiasi dengan aman dengan agen dari Perusahaan B tanpa perantara tengah yang bersifat proprietari.
Saat semakin banyak tata kelola didelegasikan ke proksi digital ini, muncul risiko manusia baru: atrofi. Jika sebuah agen mengelola kas perusahaan selama lima tahun tanpa intervensi manusia, apakah bendahara manusia masih akan tahu cara menangani krisis jika sistem menjadi gelap?
Huang memperingatkan bahwa saat tata kelola semakin didelegasikan, ada risiko serius bahwa operator manusia akan kehilangan kemampuan untuk melakukan intervensi secara efektif. “Menjaga kesiapan operasional sama pentingnya dengan membangun mekanisme pemulihan,” katanya.
Untuk mengatasi hal itu, ia berpendapat sistem harus menjalankan latihan rutin di mana manusia mengambil alih kemudi dan memasukkan mode di mana manusia mensimulasikan tindakan agen untuk membandingkan logika. Selain itu, perlu memastikan bahwa “tombol matikan” adalah jalur yang sudah dipraktikkan. “Tujuannya,” kata Huang, “adalah memastikan pengawasan manusia tetap berfungsi dan terlatih, bukan sekadar teoretis.”
Saat dunia bergerak menuju pasar agenik yang diproyeksikan mencapai $236 miliar pada 2034, definisi “pelaku pasar” sedang berubah. Kini bukan hanya soal mengatur orang, melainkan apa yang disebut “super-individu” yang ditenagai ribuan bot otonom.
Revolusi decide-to-pay menawarkan dunia efisiensi tanpa gesekan, tetapi itu menuntut perombakan total arsitektur keuangan global. Seperti yang diungkapkan Huang, untuk mengatur ekonomi berkecepatan mesin, hukum itu sendiri harus menjadi berkecepatan mesin. Jika kita gagal menanam human-in-the-loop pada tingkat arsitektur, kita berisiko membangun ekonomi yang bergerak terlalu cepat sehingga penciptanya tidak dapat mengendalikannya.