A Apple destinou 10,3% da receita para pesquisa e desenvolvimento no seu trimestre de março, registrando a maior participação de P&D em pelo menos 30 anos à medida que a empresa intensifica o desenvolvimento de IA, segundo a CNBC. Os gastos com P&D subiram quase 34% ano a ano, enquanto a receita aumentou 17%, segundo a empresa. A companhia disse que as atualizações do Siri e do Apple Intelligence devem chegar mais tarde em 2026.
Gastos com P&D e Disputa de IA
Analistas disseram que o aumento sugere que a Apple está tentando reduzir a diferença em relação a grandes investidores em IA, como Google e Microsoft. O investimento de capital da Apple nos dois últimos trimestres somou US$ 4,3 bilhões, abaixo de cerca de US$ 6 bilhões no ano anterior.
Parceria com o Google Gemini
Tim Cook disse que o trabalho da Apple com o Google no Gemini está indo bem. De acordo com analistas citados na matéria, a parceria com o Google reportedly custa cerca de US$ 1 bilhão por ano para licenciamento do Gemini. Essa abordagem dá à Apple acesso a um modelo de IA externo de ponta sem cobrir o custo total de construir cada camada sozinha, enquanto a Apple continua investindo em seus próprios modelos e infraestrutura.
A Apple está usando o Private Cloud Compute, seu sistema para trabalho de IA em servidores remotos com proteções de privacidade, para recursos baseados no Gemini. Segundo declarações da Apple citadas na matéria, o sistema não armazena dados do usuário nem os disponibiliza para a Apple, e os dados são usados apenas para concluir solicitações.
Estratégia de Modelos de IA
A parceria com o Google reflete uma estratégia mais ampla que trata o modelo de IA subjacente como um componente que a Apple pode substituir, em vez de algo que ela precisa construir inteiramente do zero. Segundo a análise da matéria, isso sugere que a Apple espera que os grandes modelos de linguagem — sistemas de IA treinados com enormes quantidades de texto para gerar respostas semelhantes às humanas — fiquem cada vez mais parecidos com o tempo e se tornem commodities.
Se essa estratégia se concretizar, a vantagem competitiva passaria para a experiência do usuário, a integração de produtos e a privacidade, áreas nas quais a Apple historicamente tem competido bem. Essa abordagem flexível também poderia permitir que a Apple colocasse provedores de IA uns contra os outros no futuro, potencialmente fazendo com que provedores de IA pagassem para acessar a base de usuários da Apple, de forma semelhante ao que se estima que o Google pague à Apple cerca de US$ 20 bilhões por ano para permanecer o provedor de busca padrão no Safari.
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