以太坊生態系自 2014 年春季 Heartbleed 事件曝光關鍵開源基礎設施長期資金不足以來，已嘗試多種公開物品（public goods）募資機制。鎖定了半數網際網路加密通訊的 OpenSSL 程式庫中的這個漏洞，顯示該程式庫的維護者當時每年大約收到 2,000 美元的捐款——促使產業領袖（包含 Google、Microsoft 與 Amazon）成立 Core Infrastructure Initiative。以從 Free Software Foundation（1985 年成立）開始的 40 年開源募資演進，再到 1990-2000 年代的企業支持型基金會，並進一步發展出鏈上原生（blockchain-native）機制：Gitcoin 自 2019 年起透過「平方募資（Quadratic Funding）」已分配超過 6,000 萬美元給 3,700+ 個專案；Optimism 將其 OP 代幣總供給量的 20%（8.5 億 OP）用於「追溯性公共物品募資（Retroactive Public Goods Funding）」；Protocol Guild 也在 2025 年前累計為以太坊核心協議貢獻者募得超過 1 億美元。這些機制回應開源永續性面臨的持續性挑戰，正如 2023 年像是 core-js 維護者公開披露財務困難一樣：儘管每週下載量達數千萬次。
Heartbleed 事件在 2014 年春季揭露 OpenSSL 資金不足
2014 年春季，Heartbleed 漏洞震撼了半個網際網路：它暴露出 OpenSSL 的缺陷，可能從加密的網頁伺服器通訊中洩漏密碼與私鑰。當時維護這份程式碼的 OpenSSL Software Foundation 每年大約收到 2,000 美元的捐款。事件之後，Google、Microsoft、Amazon 與其他公司在 Linux Foundation 之下成立 Core Infrastructure Initiative，以資助關鍵開源專案。產業的回應表明：要維持高品質的開源基礎設施，需要資金支持；而 Heartbleed 作為一個象徵性事件，揭示核心基礎設施在缺乏適當評估或資金的情況下是如何運作的。
自 1985 年以來，開源募資模式經歷三個階段演進
開源募資機制在 40 年內改變了三次。Free Software Foundation（FSF，1985 年成立）依賴以理念為基礎的捐款，來自相信免費軟體的人，支持像 FSF 與 GNU Project 等組織。自 1990 年代末期起，企業贊助的基金會開始出現：Apache Foundation（1999）、Mozilla Foundation（2003）以及 Linux Foundation（2007，由 OSDL 與 Free Standards Group 合併而成）。這些基金會以企業對基礎設施的直接資金投入，支撐企業運作所需的基礎設施，並由治理委員會（governance committees）決定價值分配。
2010 年代末期，個人贊助平台開始出現。GitHub Sponsors（2019）、Open Collective 以及 Tidelift 讓使用者得以直接把資金送到維護者手上。透過反覆事件，這種模式的限制變得顯而易見。自 Heartbleed 之後，core-js 維護者於 2023 年公開披露財務困難，儘管該套件每週仍有數千萬次下載。個人贊助模式分配資金的依據是能見度，而非程式碼的重要性。
Gitcoin 自 2019 年起透過平方募資分配 6,000 萬美元
以太坊生態系將這套框架從「開源募資」擴展到「公共物品募資」，把程式碼、文件、教育、客戶端多樣性、研究以及社群本身都納入募資目標。2014 年啟動的 Ethereum Foundation（EF）透過其 Ecosystem Support Program 提供資金。
Kevin Owocki 於 2017 年創辦 Gitcoin，作為一個把開源開發者與工作需求進行配對的平台。該平台在 2019 年採用平方募資（QF），基於 Vitalik Buterin、Zoë Hitzig 與 Glen Weyl 在 2018 年發表的《Liberal Radicalism》論文。QF 透過給予「貢獻者人數」更高權重來分配對應（matching pool）撥款，而不是依照「總募得金額」。例如，一個專案若有 10 個人各捐 1 美元，獲得的對應資金會比一個只有 1 人捐 10 美元的專案更多。
Gitcoin 在 2019 年推出的第一輪（GR1）起始於 200 位貢獻者與 3.8 萬美元。累計而言，該平台已分配超過 6,000 萬美元給超過 3,700 個專案。早期就出現了弱點，包括 Sybil 攻擊（同一人透過多個帳號貢獻）以及勾結（小團體在彼此之間抽走對應資金池）。Gitcoin 也實作了反制措施，包括 Gitcoin Passport、Pairwise Matching 與 COCM，但根本性的弱點仍然存在。
Optimism 將 8.5 億個 OP 代幣配置於公共物品募資
Optimism 的追溯性公共物品募資（Retroactive Public Goods Funding）與 QF 相反：它不先預判並決定未來價值，而是評估並獎勵已經創造出來的價值。Vitalik 以「有用的事物更容易達成共識，而將來可能有用的事物則較難」來表達這項原則。
Optimism 將總 OP 代幣供給量的 20%（8.5 億 OP）用於公共物品募資。2023 年 10 月的追溯性 PGF 第 3 輪（Retroactive PGF Round 3）向 501 位貢獻者分配了 3,000 萬 OP。2024 年，三輪共向超過 400 位受眾分配 2,000 萬 OP。評估由治理選出的徽章持有者（badge holders）進行。
可見度偏誤（visibility bias）成為問題。像報告或前端這類容易被看見的工作，獲得較慷慨的獎勵；而像資料管線或基礎設施維護這種深度但不易被看見的工作，獲得的回饋相對較少。從 2025 年起，Optimism 正在從年度輪次轉向持續獎勵，並以指標為基礎進行評估。
Protocol Guild 於 2025 年前為以太坊核心貢獻者募得超過 1 億美元
Protocol Guild 代表最窄、且界定最清楚的一種實驗。從 2022 年 5 月起，該組織以 111 位以太坊第 1 層（Layer 1）核心貢獻者為起點運作。組織本身不設評估委員會（evaluation committees）或對應資金池（matching pools）。貢獻者自行管理會員名單，新成員在對核心貢獻超過六個月後，透過同儕審查（peer review）加入。
捐款透過鏈上歸屬（on-chain vesting）在四年內分配，且會根據時間以及全職／兼職狀態加權。
包含 EigenLayer、Etherfi、Taiko 與 Puffer 等專案，將「1% Pledge」作為社群規範，向 Protocol Guild 捐出其代幣供給量的 1%。VanEck 則承諾將其以太坊現貨 ETF 營收的 10% 交給該組織。至 2025 年止，累計資金已超過 1 億美元，其中超過 3,300 萬美元分配給約 190 人。依據 Protocol Guild 於 2025 年 9 月的報告，以太坊核心開發者的收入比市場行情低 50-60%，而 Protocol Guild 的分配填補了該差距的相當一部分。
另有包含 Octant、Drips、Giveth 與 Hypercerts 的機制，也正平行進行測試。
Ethereum Protocol Fellowship 提供導師制與每月津貼
儘管既有機制用於資助現有貢獻者與專案，Ethereum Foundation（EF）也會運作獎學金（fellowship）計畫，將新的貢獻者帶入生態系。Ethereum Protocol Fellowship（EPF）對尋求為核心協議貢獻的開發者提供導師制與每月津貼（於入選後）。該計畫讓獎學金得主連結到活躍的以太坊核心開發者以及客戶端（client）研發（R&D）團隊，以建立長期貢獻者。
每個梯次會在包含 EthCC 與 Devconnect 等活動中展示成果。其他計畫包括聚焦新興經濟體（emerging economies）的 Next Billion Fellowship，以及支持與以太坊相關學術研究的 PhD Fellowship Program。這種獎學金模式的核心目的不只在資金面，還在於發掘低能見度領域的貢獻者，並將他們連結到更大的平台。
以太坊募資機制達到新規模，但仍面臨未解挑戰
四十年的開源募資歷史，代表人們針對同一個問題嘗試不同答案：究竟由誰來決定什麼是有價值的，以及依據何種權威。FSF 依賴理念，企業基金會依賴治理委員會，平台贊助依賴彙總後的個人選擇，QF 依賴加權的群眾分配，追溯性 PGF 依賴事後評估小組，Protocol Guild 依賴同儕審查，而獎學金則依賴導師制與連結。
數位資產（digital asset）公共物品募資已展現明確進展。募資規模擴展到傳統 OSS 募資無法覆蓋的範圍；而像「1% Pledge」這樣的案例，也建立了新的社會規範。把機制編纂並部署到鏈上，代表了有意義的改變。
然而，仍有更多尚未被驗證。大多數實驗只持續了一個市場週期；在熊市期間的運作則仍未確認。QF 的 Sybil 問題以及追溯性 PGF 的量測問題仍未解決。以太坊之外的開源生態系仍主要依賴 Linux Foundation 與企業贊助模式。數位資產原生（digital asset-native）的募資是補充而非取代。
FAQ
在 2014 年春季 Heartbleed 事件發生之前，OpenSSL Foundation 收到過多少資金？
在 2014 年春季的 Heartbleed 漏洞被發現之前，OpenSSL Software Foundation 每年大約收到 2,000 美元的捐款。這筆資金支持該程式庫，該程式庫為半數網際網路的網頁伺服器提供加密通訊。事件之後，包括 Google、Microsoft 與 Amazon 在內的主要科技公司在 Linux Foundation 之下成立 Core Infrastructure Initiative，以資助關鍵開源基礎設施專案。
Gitcoin 自 2019 年以來透過平方募資（Quadratic Funding）分配了多少資金？
Gitcoin 自 2019 年採用平方募資（Quadratic Funding）以來，累計已分配超過 6,000 萬美元給超過 3,700 個專案。該平台在 2019 年的第一輪（GR1）起始於 200 位貢獻者與 3.8 萬美元。平方募資會透過給予貢獻者人數較高權重的方式來分配對應資金池撥款，因此一個有 10 位人士各捐 1 美元的專案，得到的對應資金會比一個只有 1 位人士捐 10 美元的專案更多。
Protocol Guild 到 2025 年為以太坊核心貢獻者募得了多少資金？
Protocol Guild 到 2025 年止累計募得超過 1 億美元，並向約 190 人分配超過 3,300 萬美元。該組織於 2022 年 5 月啟動，起始時有 111 位以太坊第 1 層（Layer 1）核心貢獻者。依據 Protocol Guild 於 2025 年 9 月的報告，以太坊核心開發者的收入比市場行情低 50-60%，而 Protocol Guild 的分配填補了該補償落差中的相當一部分。包含 EigenLayer、Etherfi、Taiko 與 Puffer 等專案，透過「1% Pledge」捐出其代幣供給量的 1%，而 VanEck 則承諾將其以太坊現貨 ETF 營收的 10% 交給該組織。
