Apple увеличивает расходы на НИОКР до максимума за 30 лет на фоне ускорения инвестиций в ИИ

Apple потратила 10,3% выручки на исследования и разработки в своем мартовском квартале, зафиксировав самую высокую долю R&D как минимум за последние 30 лет, поскольку компания активизирует разработку ИИ, сообщает CNBC. Расходы на R&D выросли почти на 34% в годовом выражении, тогда как выручка увеличилась на 17%, по данным компании. Компания заявила, что обновления Siri и Apple Intelligence выйдут позже в 2026 году.

Расходы на R&D и конкуренция в ИИ

Аналитики сказали, что рост указывает на попытку Apple сократить отставание от более крупных игроков, которые тратят на ИИ больше, например Google и Microsoft. Капитальные затраты Apple за последние два квартала в сумме составили 4,3 млрд долларов, что ниже примерно 6 млрд долларов годом ранее.

Google Gemini Partnership

Тим Кук сказал, что работа Apple с Google над Gemini идет хорошо. По данным аналитиков, на которых ссылается источник, партнерство с Google, как сообщается, обходится примерно в 1 млрд долларов в год за лицензирование Gemini. Такой подход дает Apple доступ к ведущей внешней ИИ-модели без покрытия полной стоимости сборки каждой ее составляющей собственными силами, при этом Apple продолжает тратить на свои собственные модели и инфраструктуру.

Apple использует Private Cloud Compute — свою систему для ИИ-работы на удаленных серверах с защитой приватности — для функций на базе Gemini. Согласно заявлениям Apple, приведенным в источнике, система не хранит пользовательские данные и не делает их доступными для Apple, а данные используются только для выполнения запросов.

Стратегия по ИИ-моделям

Партнерство с Google отражает более широкую стратегию, которая рассматривает лежащую в основе ИИ-модель как компонент, который Apple может менять, а не как то, что она обязана полностью создавать с нуля. По анализу источника, это предполагает, что Apple ожидает, что большие языковые модели — ИИ-системы, обученные на огромных объемах текста для генерации ответов, похожих на человеческие, — со временем будут становиться все более похожими и превращаться в «коммодити».

Если эта стратегия сработает, конкурентное преимущество сместится в сторону пользовательского опыта, интеграции продукта и приватности — сфер, в которых Apple исторически хорошо конкурировала. Такой гибкий подход также может позволить Apple в будущем сталкивать ИИ-провайдеров друг с другом, потенциально давая ИИ-провайдерам возможность платить за доступ к пользовательской базе Apple — аналогично тому, как, как оценивается, Google платит Apple около 20 млрд долларов в год, чтобы оставаться поисковым провайдером по умолчанию в Safari.