Meta 於 5 月 20 日開始通知新加坡員工，稱公司正進行重組以削減成本並將資源轉向人工智慧（AI）研發，這將影響約 8,000 個職位。多國的員工原本將在各自的當地時區收到裁員通知，並被指示在通知期間在家工作。此次重組反映 Meta 對 AI 的更廣泛策略轉向，根據 5 月 18 日的一份內部備忘錄，公司同時將約 7,000 名員工調往新的以 AI 為導向的團隊。
## 裁員範圍與影響
工程與產品團隊將承受最重的裁員衝擊。截至 3 月底，Meta 全球僱用了不到 80,000 名員工。將 7,000 名員工同時調往新的 AI 團隊，顯示這是顯著的員工配置再分配，而不只是單純的成本削減措施，表明 Meta 致力於在整個組織中擴大 AI 能力。
## AI 投資與資本支出
儘管裁員，Meta 計劃在 2026 年投入超過 1,000 億美元於 AI 資本支出。這種支出規模使 Meta 的資本密集度明顯高於其他科技巨頭。根據 MoffettNathanson 分析，Meta 的資本支出（capex）對營收比率預計在未來一年達到 47%，而 Microsoft 為 29%，Alphabet 為 26%，Amazon 為 16%。
支出比率的落差反映商業模式的結構差異。不同於 Alphabet、Microsoft 與 Amazon 這些運營雲端業務、並能從對 AI 基礎設施的投資中直接產生收入的公司，Meta 的 AI 支出缺乏可比的收入來源。這也引發投資人對投資報酬率的疑慮。Meta 在提高資本支出指引後股價下跌 7%，而 Alphabet 的股價則在宣布上調自家 capex 後上漲 7%。
## 人力重組與產品策略
將 7,000 名員工調往新的 AI 團隊，代表在符合 AI 開發方向的招聘與配置優先順序上出現重大轉變，而不是另一輪一般性裁減。這項重組已在 Meta 的產品表現上展現成效，包括 Instagram Reels 等產品報告出更強的用戶投入與營收成長。
Meta 首席執行官 馬克·祖克柏 描述了產品團隊運作方式將出現持久變化。根據祖克柏的說法，AI 使「一到兩個人」能在一週內打造產品，而「先前這類產品需要幾十人花上數月」才能開發。然而，當被問及龐大的 AI 支出將如何帶來回報時，祖克柏表示：「我不認為我們有一個非常精確的計畫，能確切說明每個產品將如何規模化或類似的事情。」他也承認，該公司 AI 投資的變現路徑仍存在不確定性。
